アフターコロナに向けてすべき決断とは?
【day1359】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き
ありがとうございます。
コロナの新規感染者が、着実に減ってますね。
昨日の東京都のコロナ新規感染者数は、47人。
4日連続で50人を下回りです。
10月に入り、緊急事態宣言が明けて、人流は増えているのに、なぜなのか?
個人的には、選挙がらみか?と思っていますが(苦笑)、ワクチン接種効果か?とも言われていますね。
国民の6割が接種完了したのが、10月4日。
ワクチン接種効果だとしたら、菅前首相の功績ですね。
在任中は菅前首相の評価は低かったですが、ものごとの真の是非は、決断した時には分からないですからね。
決断の結果は、決断&行動の後からやってくるからです。
だからこそ、自分が正しいと信じられる決断をすること、大事ですね。
自分が正しいと信じた決断なら、迷いなく行動できるからです。
迷いなく行動すれば、トコトン諦めずにやりきれます。
迷いなく行動すれば、成果がでるやり方にたどりつきます。
一番モッタイナイのは、迷って行動しないことです。
じわじわ衰退してしまいます。
それでは、自分が正しいと信じられる決断って、どうすればできるのか?
それは、自分軸(ビジョン・価値観)に沿った決断です。
思考でアレコレ考えたビジョン・価値観ではなく、直観力で描いたビジョン・価値観なら、なおよしです!
直観力を起動させる方法については、またの機会に。
混沌とした時代も、自分軸(ビジョン・価値観)に沿った決断で、迷いなく進んでいきたいですね。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!