できる経営者ほど足元注意！な話

【day1353】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き
ありがとうございます。

以前、友人から、仕事のちょっとした愚痴を聞きました。

さらに、友人の話を詳しく聞いていくと、客観的には、社長さんは、そんなに悪いことをやっているようには感じませんでした。

ただ、社員さんたちにそれらをやる理由がしっかりと伝わっていない。

だから、社員さんたちは、意味も分からず、ただ忙しくなるだけなんじゃないかと、不安になっているようでした。

これ、あるあるです！

社長さんは、理由を伝えているつもりかもしれません。

しかし、社長と社員さんは、視座が違います。

見ている景色や持っている情報量が違います。

社長さん目線の理由を説明しても、社員さんに伝わらないことも、多いです。

社員さんにとって、どんなメリットがあるのか、社員さん目線での理由を伝えていくことが、大事です。

例えば、「新卒採用に力を入れよう！」

社長さん目線ですと、

かもしれません。

社員さん目線のメリットは、

などですね。

例えば、管理職研修だったら、

と言うだけでなく、

などです。

社長さんは、中長期的な視点かつ全社的な視点で、導入を判断しているでしょう。

一方で、社員さんは、短期的な視点や目の前の案件に対する影響を考えがちです。

決して、ご機嫌とりをする必要はありません。

ただ、せっかくいいと思って導入するのですから、社員さんにも、その目的や意味を理解していただき、前のめりに取り組んでもらえたら、生産性が上がりますものね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！