一瞬で会議のお悩みを解決できる小ワザ

【day1352】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き
ありがとうございます。

あなたは、通常、会議にどのくらいの時間を費やしていますか？

あるデータによると、管理職の会議の時間は、週８～９時間。

年間では430時間になるそうです。

会社の核となるメンバーがそれだけの時間をかけている訳ですが、果たして、どのくらいの会議が、生産性が高い場になっているでしょうか？

私は、一部上場企業だった山一証券、全世界に支店があるチューリッヒ保険、イケイケのITベンチャー企業を経験しましたし、コーチになって11年間、さまざまな組織の会議を見てきました。

しかし、胸を張って、「うちの会議は、とっても効率的ですよ！」「スゴいアイディアがたくさんでて、いつもワクワクが止まりません！」と言った声は、なかなか聞きません。

どちらかと言うと、 「なんだかダラダラ。時間のムダ」「発言する人がいつも決まってて。」など、会議に関するお困りごとを聞く機会の方が多いです。

会議に関するお困りごと、例えば、

・結論がでない（まとまらない）
・目的不明確
・時間が長い（オーバー）
・脱線する
・意見がでない
・強い人の意見に偏る
・雰囲気が悪い
・話が長い人がいる

いかがでしょうか？

いずれか当てはまるものがあるのではないでしょうか？

今週は、五感思考マネジメントの上級講座があったのですが、会議進行がテーマでした。

本音でポジティブな会議になるためのノウハウをいくつもお伝えさせていただきました。

ノウハウはいくらでもあるのですが、ちょっとした工夫をするだけで、会議の質が大きく変わってくるものも多いです。

知ってるか知ってないかで、会議の質は、大きく差がでます。

本日ご紹介したいのは、そんなちょっとした工夫の１つ、グラウンドルールです。

グラウンドルールというのは、会議でのお約束事です。

例えば、

と困っていたなら、

「１人一言以上、必ず、発言する」

というルールをつくる。

と困っていたなら、

「難しい、できない禁止」

といったルールをつくる。

簡単ですね！

先月も、クライアントさま先で、グラウンドルールづくりのお手伝いさせていただきましたら、今月のご訪問時に、

とおっしゃってくださいました。

ちなみに、五感思考マネジメント講座でのグラウンドルールは、次の４つです。

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①  初心・実験

②  間違っている人は誰もいない

③  ここで聴いたことは外で言わない

④  安心・安全・ポジティブな雰囲気で参加する

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参加者のみなさまが順守してくださるので、おかげさまで、とてもいい場になっています。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！