社員が思いどおりに育つ３ステップ
【day1210】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
先日、ある経営者さまからこんな相談を受けました。
社長の悩み、あるあるですよね！
期待したほど、社員の成長や成果が見られない。
基本、会社でパフォーマンスが一番高いのは、社長さんです。
よく言われるのは、できる社員でも、社長のパフォーマンスの１／３の成果を出していたら、上出来です。
また、できる方ほど、直感やガッツで、仕事をしてしまいますので、指導するとなった時、一苦労されるものです。
ちなみに、私も、昔は、自分の部下に対して、「どうしてできないのかな？」としょっちゅうイライラしてました。
「どうやって教えたらいいんだろう？」と、たびたび行き詰った気持ちになったものです。
そんな時に、オススメなのは、次の３ステップです！
まずは、
１．「○○さんにこうなって欲しい」の理想の姿を、明確に具体的に描くこと。
次に、
２．理想の姿に向かうステップを、具体的に考えてみること。
そして、
３．ステップを１つ１つ順番に進めていくこと。
です。
旅行に行く時は、大抵の場合、
「そうだ！京都へ行こう！」
「ディズニーランドへ行こう！」
「ヨーロッパへ行こう！」
と目的地を決めてから、交通手段とルートを考えて、移動を始めますよね。
同行者に対して、目的地を共有しないまま、
「そこは、まっすぐ歩く！」
「ダラダラ歩かない！」
と、今、目の前のことだけの指示をすることは、あまりないですよね。笑
ところが、人材育成となると、目的地やルートを共有しないまま、目先の指示だけを、自分が気になった時に、やりがちです。
ある時は、
ある時は、
ある時は、
ある時は、
という感じで。
社長さんは、既に通ってきた道だから、分かるということもあるでしょう。
これまで直感で進みながら、自分で決めてこられた方が、多いでしょう。
しかし、社員さんにとっては、初めての道なので、まだ手探り状態です。
さらには、社長が目指す方向に一緒に行きたくても、やはり伝えてもらわないと、分からないのです。
なぜなら、違う人間だから。
ぜひ、社員さんの理想の姿とステップを考えてみてくださいませ。
慣れないと、「面倒くさいな」と思ったり、「なんで、そんなことまで」と思われるかもしれません。
しかし、他人に変わってほしい、分かってほしいとモンモンとしているより、ずっと早い変化が期待できます。
実際、実践された私のクライアントさんは、
とおっしゃってくださいます。
ぜひ、試してみてくださいね。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！
本日の問いかけ各社員さんの理想の姿と、そこに向かうステップは？
