すぐできる！面談で社員が話してくれないを解決する方法

【day1141】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

先日、社員面談に関するお困りごとのご相談を受けました。

年度末で、社員面談を行っているのですが、

とのこと。

どういうことかと言いますと、こんな感じらしいです。

で、

で、終わってしまうそうです。苦笑

社員面談で、一番もったいないパターンは、上司が話過ぎてしまうことです。

ですので、こちらの社長、話過ぎずに、社員へ質問をしているので、頑張ってます！

ホントに、お疲れさまです。

ちなみに、社長の頑張りをねぎらってくれる人は、なかなかいないと思いますので、自分で自分をたくさん労ってくださいね。

さて、この社員が話してくれない問題、いろんな原因やそれらを解決するための技術があります。

その中から、すぐできるもので、まず試してほしい技術は、「具体的には？」「他には？」と聞くことです。

こんな感じです。

という具合です。

社員にしてみれば、よっぽどいい感じで進んでいる時や要求がある時以外は、積極的に自分の状況を詳細に話したい人ばかりではありません。

至らない点を指摘されたり、怒られる可能性を回避したいからですね。

「具体的には？」「他には？」は、シンプルですが、とってもパワフルです。

これをお伝えしただけで、

というクライアントさんも多いですよ。

本日の五感思考マネジメント実践講座でも、「具体的には？」「他には？」の問いかけだけで、社員の考えを深めていく実習を行います。

他にも、社員さんの自主性を引き出すための、さまざまな技術をお伝えしてきます。

楽しみです！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！