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社員を育てる面談をするには?

2021.03.05 by 大図美由紀

【day1132】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

年度末、社員面談をされる企業さまも多いでしょうか。

そこで、本日から何回かに分けて、社員面談のコツをお伝えしていきます。

具体的なコツに入る前に、そもそも、面談の目的は何だと思いますか??

考えてみて下さいね。

・目標設定
・評価の摺合せ
・会社の方向性を伝えるため
・みんなで、同じ方向を向くため
・悩みを解決するため
・悩みや要望をヒアリングするため
などなど。

いろいろありますね。

モチロン、どれも間違いではありませんが、今回は、次に定義する目的にフォーカスして、お伝えしていきます。

面談の目的は、社員を育てるため

そして、面談の役割は、社員を育てるためのピットです。

ピットは、カーレースなどで、燃料補給やタイヤ交換・修理をする場所ですね。

そう考えた時に、面談は、社員を成長させる絶好の機会ではありますが、面談だけ上手く出来ればいいのではありません。

面談の時間より面談以外の時間の方が長いですからね。

逆に言いますと、面談だけで完結させる必要がないとも言えますね。

では、ここで、本日の問いかけです!

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ社員を育てられる上司は?育てられない上司は?
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