「社員に成長する気がない」は誰の問題か？

【day1118】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

というご相談を受けました。

ズバリ、社員さんの「もっとこうなりたい！」「こうしたい！」といった理想の目指す姿を、引き出せばいいです！

理想の姿が明確になれば、人は、理想に向かって進みたい、成長したいとチャレンジをします。

ここで、

とおっしゃる方もいらっしゃるでしょう。

しかし、アドラー心理学では、「課題の分離」といって、次のように考えます。

この時、

と困っているのは、誰でしょうか？

上司であるあなたです。

つまり、「社員が成長しない」は、社員ではなく、あなたの課題なのです。

と思われるかもしれません。

でも、ラッキーなことに、他人である社員の課題ではなく、あなた（上司）の課題なので、あなたにできることがあるんです。

あなたが、思考・行動・感情のいずれか、または、いくつかを変えれば、状況に変化が起きるのです。

あなたが、チャレンジすれば、解決することができるのです。

顧問先の社長さんが、

とおっしゃってくださり、今月から、コーチングのトレーニングを始めました。

この会社は、必ず、ますます変わります。

楽しみです！！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！