コロナ禍でチームがバラバラなんです。涙
【day1095】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
先日、クライアントさま先で、チームリーダーの相談に乗っていました。
現状を伺っていったら、緊急事態宣言の影響で、売上が落ちた。
結果、なんとかしようと頑張っているメンバーとのんびりしているメンバーに、温度差がでている。
みんな、目指している方向性が、違ってきているんじゃないか、、、。
などなど。
バラバラと気になっていることがでてきました。
このまま話を聞いていると、アレもコレもと、いくらでもでてきそうな感じです。
そこで、現状のチームの状況を、絵で描いてもらうことにしました。
やる気があって、いろいろとアイディアを出してくれるAさん。
のんびりしているBさんとCさんを攻撃しているような感じになっていて。
若手のDさんは、頑張ってはいるものの、最近、成長がないというか、伸び悩んでいる気がする。
パートのEさんは、癒し系で、Bさんの相談相手になっている。
そんな状況を、色やカタチや大きさ、距離などなど、絵で表現していってもらいました。
最初は、「何に悩んでるんだか、たくさんあり過ぎて」なんて話していたチームリーダー。
ひととおり、絵が描き終わったら、
現状の全体像が描かれ、現状把握ができたので、次は、これ。
と理想のチーム像を描いていきました。
なんて言いながら、彼らしいチームとリーダー像の理想が描かれていきました。
そして、
となりました。
良かったです！！
次回の訪問時、その後の話を聞くのが、とても楽しみです。
頭の中にあることを、絵で見える化することは、思考や感情などを整理して、解決手段を見つけていくのに、とってもパワフルな手段です。
言葉だけで表現しきれない曖昧なものを、カタチにすることができます！
口頭でのやりとりですと流れていってしまうことも、１枚の紙に絵で表すことで、客観的に全体を見ることもできます！
人間関係や人の成長など、目に見えないものの問題を解決するのには、もってこいなんですね！
ぜひ、試してみてください。
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