新しいチャレンジに社員を上手く巻き込む方法

【day1046】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

今年は、コロナ禍があり、得体の知れないものと対峙する不安、先の見通しが難しい緊張感など、世の中全体的に停滞・閉塞感も漂う１年でしたね。

昨日、イギリスで、コロナワクチンの接種が始まったそうです。

来年は、いよいよ収束に向かうでしょうか。

そして、こんな状況下でも、伸びてる企業もあります。

臆せず、新しいチャレンジ、ドンドンしていきたいですね。

昨日は、クライアントさんと来年の計画を立てました。

新しいチャレンジも、入っています。

と心配されていました。

そこで、来年の計画発表の際に、社員さんたちにどのように伝えるかのシミュレーションもしました。

コミュニケーションにおいて、一番大事なことであり、一番最初に考えたいのは、「何を伝えるか」よりも、「伝える相手がどうなったらいいか」です。

ですので、社員さんになりきってもらって、伝える前の状態（Before）と伝えた後の状態（After）をイメージしてもらいました。

状態とは、思考・行動・感情ですね。

思考は、頭の中で、どんなことを考えているか？

感情は、どんな気持ちか？

行動は、どんなことを言ったり、行動しているか？

そして、その後、何を伝えたら、その「伝えた後の状態」（After）が実現できるか、考えていきました。

そして、「これだ！」という伝え方が完成し、

となりました。

来年のクライアントさんのご活躍が、さらに楽しみになりました。

さらに、クライアントさんからは、

と言ってもらえて、感謝です。

私も、五感思考マネジメントをさらに広げるべく、来年、ますます頑張らねばです！！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！