ルールを守らない社員の解雇はアリか？ナシか？

【day1019】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、所属している中小企業家同友会の大阪大会に参加しました。

zoom参加です。

今更ですが、zoomは便利ですねー！

コロナ禍は決していいことではないし、基本、zoomよりリアルの方が好きなのですが、距離を超えられる便利さは素晴らしいと感じました。

学びがたくさんあり、お伝えしたいことが、いっぱいです。

たくさんの学びの中から、本日は、経営者同士のディスカッションから１つをご紹介です。

同友会では「人を生かす経営」を学びます。

そんな教えの中の１つに「社員を辞めさせない」というのがあります。

「一生面倒を見る、社員の人生を背負う覚悟を持て」ということですね。

経営者自身を戒める、大きな責任を背負っている自覚を促す教えです。

ディスカッションでは、「それでも、会社で決めたルールを守らない社員に対して、解雇はありうるか？それとも、解雇は絶対ナシなのか？」が話されました。

社員にトコトン関わって、やることやり尽くしても？

議論がとても白熱しました。

今現在ルールを守れない社員さんがいて困っている方、過去にそういう経験があられた方、イロイロいらっしゃいました。

「これだけやってるのに、変わらないんですよ。社員も話すと分かってるようなんだけど、結局、行動が変わらないんです。」

↑実際、イロイロされていらしゃいました。

「解雇できたら楽なのに、できない苦しさ。苦笑」

↑社員を思い、イロイロ実践されていらっしゃるからこその苦しさです。

「うちじゃないところで働いた方が、社員にとっていいのかもしれないなんて思うこともあったり」

最初から辞めさせたい経営者なんて、100％いないです。

さらに、同友会に所属している時点で、人を生かしたいと思っている経営者ばかりです。

でも、ルールを守らないことは放っておけない。

なかなか上手くいかない、苦しさや苛立ち。

あなたは、どう思われますか？

会社で決めたルールを守らない社員に対して、解雇はありうるか？

それとも、解雇は絶対ナシなのか？

私の結論は、ビックリされるかもしれませんが、アリかナシかでいったら、アリです。

でも、基本は、一緒に働ける、つまり、辞めないですむ方法、今いる会社で自分らしく活躍できる方法を、トコトン一緒に探します。

ほとんどの場合、それが見つかります。

社員さんのビジョンや価値観、自分にとっての大事なものを引き出すことができれば、今いるところでやれることが、必ずあるからです。

下図の共有ゾーンの部分です。

そして、何かのご縁（ここにいる理由）があるんですよ。

今、その会社にいるってことは。

だから、社員さんにとって、ここじゃないどこかで活躍することを探すよりも、今いる場所でやれることがあるんだったら、両者にとって、絶対その方がいい。

それでも、私が、アリだと言うのは、ビジョンや価値観を掘り下げて掘り下げた上で、お互いにとって別れた方がハッピーなんだという結論が出たなら、アリということです。

そういうことだって、ゼロではありませんので。

でも、プロからすると、その結論を出すのが大抵早い（やり尽くしていない）ので、基本はナシと思って関わるのが、いいですね！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！