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社員に着実に成果を出してもらう方法は?

2020.10.28 by 大図 美由紀

【day1004】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

4月の自粛でコロナ太り、5月からレコーディングダイエットを始めました。

朝、体重を計って、スマホのアプリに記録するだけです。

こちら、アプリのグラフですー。

着々減ってます!いぇーい!!

特別、何か頑張っているという訳ではありません。

どうして、記録するだけなのに減っていくのか?

記録をつける時に、ぼんやりですが、体重の増減の理由を振り返るからですね。

体重が増えた時は、「あー、昨日、遅い時間に食べちゃったもんなー。」とか。

減った時は、「昨日は、けっこう歩いたかな?」とか。

振り返りの威力って、スゴイですねー!

私の継続コーチングのスタートは、必ず、振り返りから始めます。

前回から今回までで、どんなことがあったか。

コーチングは、私が「こんな風に進めれば、上手くいきますよ」という情報提供をするというより、クライアントさんの体験学習を促進させるお手伝いだからです。

やったことを振り返って、「上手くいったことは?上手くいかなかったことは?」

「じゃあ、これからどうする?」という具合に、PDCAサイクルをまわすんですね。

先日も、顧問先さまの部長さんと、この1ヶ月を振り返ったところ、ものすごい進展があって、私も驚くくらいでした。

1ヶ月前は、

部長
やることがいっぱい過ぎて、何から手を付けたらいいのか、分からなくなってしまうんです
部長
部下が、全然言うことを聞いてくれないんです。どうしたらいいでしょう?

とおっしゃっていたのですが、

部長
大図さんに教えてもらった方法で、仕事の整理をするようになったら、ドンドン仕事を進めることができるようになり、常に頭も心もスッキリするようになりました。さらに、部下にも仕事をふりやすくなったんです。
部長
大図さんに教えてもらった方法で、部員全員と面談しました!彼らの本音が聞けて、グッと距離が近づいて、前より彼らと仕事がしやすくなりました。

ホントに素晴らしいです!!

そして、振り返って、上手くいったことは、そのまま継続。

さらに、改善ポイントも、いいアイディアがでました。

次回の振り返りで、やってみた結果をお伺いするのが、とても楽しみです。

御社の社員さんたち、目の前の仕事に追われていませんか?

振り返りの時間、持ててますか?

本日の問いかけあなたと社員さん、どんな風に振り返りの時間を取ると習慣化しそうでしょうか?

社員さんたちも、自分で考え、行動する組織づくり、応援しています!

経営者限定で、グングン進む振り返り会を開催しています。

11月の参加者を募集いたします。

募集期間は、本日から11月1日まで5日間です。

詳しいことは、下記からご確認ください。

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