社員に着実に成果を出してもらう方法は？
【day1004】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
４月の自粛でコロナ太り、５月からレコーディングダイエットを始めました。
朝、体重を計って、スマホのアプリに記録するだけです。
こちら、アプリのグラフですー。
着々減ってます！いぇーい！！
特別、何か頑張っているという訳ではありません。
どうして、記録するだけなのに減っていくのか？
記録をつける時に、ぼんやりですが、体重の増減の理由を振り返るからですね。
体重が増えた時は、「あー、昨日、遅い時間に食べちゃったもんなー。」とか。
減った時は、「昨日は、けっこう歩いたかな？」とか。
振り返りの威力って、スゴイですねー！
私の継続コーチングのスタートは、必ず、振り返りから始めます。
前回から今回までで、どんなことがあったか。
コーチングは、私が「こんな風に進めれば、上手くいきますよ」という情報提供をするというより、クライアントさんの体験学習を促進させるお手伝いだからです。
やったことを振り返って、「上手くいったことは？上手くいかなかったことは？」
「じゃあ、これからどうする？」という具合に、PDCAサイクルをまわすんですね。
先日も、顧問先さまの部長さんと、この１ヶ月を振り返ったところ、ものすごい進展があって、私も驚くくらいでした。
１ヶ月前は、
とおっしゃっていたのですが、
ホントに素晴らしいです！！
そして、振り返って、上手くいったことは、そのまま継続。
さらに、改善ポイントも、いいアイディアがでました。
次回の振り返りで、やってみた結果をお伺いするのが、とても楽しみです。
御社の社員さんたち、目の前の仕事に追われていませんか？
振り返りの時間、持ててますか？
本日の問いかけあなたと社員さん、どんな風に振り返りの時間を取ると習慣化しそうでしょうか？
社員さんたちも、自分で考え、行動する組織づくり、応援しています！
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