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ブログ

1000日書いても暗中模索

2020.10.14 by 大図 美由紀

【day991】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

気づけば、毎日ブログも、あと9日で、1000日じゃないですかー!!

毎日平均2時間ぐらいをかけて書いています。

1時間ぐらいで書く時もあれば、3時間ぐらいかける時もあります。

そして、日々真剣。

手抜きをしているつもりはありません。

それでも、伝わる文章になっているだろうか?

お役に立ててるだろうか?

ぶっちゃけ、かなり暗中模索感があります!

なんでかな?考えてみました。

これは、かなり大事な問いです。

コーチングのトレーニングに励んでおられるクライアントさんたちの多くは、

社長
コーチングってスゴイね!こんな嬉しいことがあったよ!

と言いながら、取り組んでくれていますが、たまに、

社長
コーチング、もっと簡単にできるかと思ったけど、難しいですね

なんておっしゃる方も、いらっしゃいます。

そんな方には、

大図
そもそも場数が足りないですから!数回やったぐらいで落ち込まないでくださいよ。笑

とお伝えしています。

場数を踏めば、大抵のものは、上手くなっていきます。

にもかかわらず、ブログは、1000回と、それなりの場数を踏んでいるし、真剣に取り組んでいるのに、成長実感が得られていないなんて!

オーマイガーです!

人の成長をサポートするプロとして、これは、何とかせねばなりません。

そこで、考えてみたのですが、一番の理由は、即時フィードバックがないからですね。

即時フィードバックとは、すぐにその場で反応を与えることです。

即時フィードバックは、相手を成長させるのに、とっても重要な役割を果たしてくれます。

社員さんが何か行動をしたら、その行動に対して「いいね!」「ありがとう!」など、返してあげるだけでも、社員さんは嬉しくなり、もっとその行動をしようという気持ちが湧いてきます。

ところが、これを「仕事なんだからやって当然」と思って、反応をしないと、社員さんのもっと行動をしよう、改善していこうという意欲は、しぼんでいってしまうんですね。

社員さんに即時フィードバックしてますか?

ちなみに、私は、旦那さまに、玄関で靴を揃えてくれたら、「ありがとうございます!」

帰宅時に手洗いうがいをしてくれたら、「ありがとうございます!」

洗面台の電気を消してくれたら、「素晴らしい!さすが!」

など、やってほしいことをやってもらえた都度、その場で伝えてます。笑

さて、このブログにも、何らかのフィードバックをもらえる仕組みができないかしら?

自分も楽しくできて、読者さんにとっても役に立ち、喜びも感じられるような。

考えてみたいと思います。

何かいいアイディアがありましたら、教えてくださいませー。

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

もう一段飛躍したい、社員をもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ社員さんへの即時フィードバック、どんなシチュエーションで、やってみましょうか?

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