会社の業績に一番影響を与えるものは？
【day990】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
昨晩は、「厳しい時代を乗り越える！大きな成果を出す人がやっている！１ヶ月の振り返り会」でした。
１ヶ月の振り返り会では、その名のとおり、この１ヶ月を振り返り、次の１ヶ月の過ごし方を決めます。
悩んでいることも、スッキリ解決策が見つかって、次の１歩を踏み出すことができます。
私が、解決策をお伝えしている訳でありません。
アドラー心理学に基づいた手法で、思考と気持ちの整理をするので、自分で解決策を見つけることができるんです。
ですので、はい！この笑顔～！
ある程度の規模までは、社長のパフォーマンスで、会社のパフォーマンスが、ほぼ決まってしまいます。
ですので、社長がいい状態でいることは、経営で最優先すべき事項です。
「シャンパンタワーの法則」を、ご存知でしょうか？
シャンパンタワーとは、シャンパングラスをピラミッド状に積み上げ、１番上のグラスから、シャンパンを注いでいくものです。
１番上のグラスが満たされて初めて、２段目、３段目のグラスに、シャンパンが注がれていきます。
「シャンパンタワーの法則」とは、１番上のグラスを自分に。
２段目以降のグラスを、あなたが関わる人（社員さんやお客さま、協力会社、ご家族やご友人など）。
そして、シャンパンを、エネルギーに見立てたものです。
自分が満たされていないと、いい状態でないと、周りの方へエネルギーを注ぐことができません。
自分が満たされていないと、自己犠牲っぽくなり、疲弊してしまいます。
当社がサポートさせて頂くことの多い、医療業界では、患者さんのために頑張り過ぎてしまう方も、多いです。
出来る方ほど、頑張り屋さんほど、自分を犠牲にして、働きがちです。
しかし、それでは、中長期的に考えたら、バーンアウトしてしまったり、うつになってしまうこともあります。
そんな状態で、本当にいいお仕事ができるでしょうか？
NOですよね。
社長も、出来る方、頑張り屋さんが、多いです。
しかも、経営の最終責任者です。
全ての責任を背負い、考えねばならないこともたくさん、課題もたくさんです。
頭も心も、いっぱいいっぱいで、お仕事されていらっしゃるでしょう。
今は、季節の変わり目で、身体が疲れていらっしゃる方も、多いのではないでしょうか。
ですので、自分を大事に、しっかりセルフメンテナンスをしてくださいね。
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
もう一段飛躍したい、社員をもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！
本日の問いかけ思考も気持ちもスッキリさせる、セルフメンテナンス、いつ何をしましょうか？
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