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会社の業績に一番影響を与えるものは?

2020.10.13 by 大図 美由紀

【day990】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨晩は、「厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!1ヶ月の振り返り会」でした。

1ヶ月の振り返り会では、その名のとおり、この1ヶ月を振り返り、次の1ヶ月の過ごし方を決めます。

悩んでいることも、スッキリ解決策が見つかって、次の1歩を踏み出すことができます。

私が、解決策をお伝えしている訳でありません。

アドラー心理学に基づいた手法で、思考と気持ちの整理をするので、自分で解決策を見つけることができるんです。

ですので、はい!この笑顔~!

ある程度の規模までは、社長のパフォーマンスで、会社のパフォーマンスが、ほぼ決まってしまいます。

ですので、社長がいい状態でいることは、経営で最優先すべき事項です。

「シャンパンタワーの法則」を、ご存知でしょうか?

シャンパンタワーとは、シャンパングラスをピラミッド状に積み上げ、1番上のグラスから、シャンパンを注いでいくものです。

1番上のグラスが満たされて初めて、2段目、3段目のグラスに、シャンパンが注がれていきます。

「シャンパンタワーの法則」とは、1番上のグラスを自分に。

2段目以降のグラスを、あなたが関わる人(社員さんやお客さま、協力会社、ご家族やご友人など)。

そして、シャンパンを、エネルギーに見立てたものです。

自分が満たされていないと、いい状態でないと、周りの方へエネルギーを注ぐことができません。

自分が満たされていないと、自己犠牲っぽくなり、疲弊してしまいます。

当社がサポートさせて頂くことの多い、医療業界では、患者さんのために頑張り過ぎてしまう方も、多いです。

出来る方ほど、頑張り屋さんほど、自分を犠牲にして、働きがちです。

しかし、それでは、中長期的に考えたら、バーンアウトしてしまったり、うつになってしまうこともあります。

そんな状態で、本当にいいお仕事ができるでしょうか?

NOですよね。

社長も、出来る方、頑張り屋さんが、多いです。

しかも、経営の最終責任者です。

全ての責任を背負い、考えねばならないこともたくさん、課題もたくさんです。

頭も心も、いっぱいいっぱいで、お仕事されていらっしゃるでしょう。

今は、季節の変わり目で、身体が疲れていらっしゃる方も、多いのではないでしょうか。

ですので、自分を大事に、しっかりセルフメンテナンスをしてくださいね。

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

もう一段飛躍したい、社員をもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ思考も気持ちもスッキリさせる、セルフメンテナンス、いつ何をしましょうか?

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