不仲の社員を和解させるにはどうしたら？

2020.09.24 by 大図美由紀

【day971】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

不仲と言われてきた、菅首相と小池都知事が、和解したそうです。

自民党の二階幹事長が仲介をして実現とのこと。

なんと、グータッチ。

菅首相（当時、官房長官）は、7月、新型コロナ感染者の再拡大を「東京問題」と指摘。

小池都知事は、政府が前倒しで進めたGo To トラベルを「冷房と暖房の両方をかけるようなこと」と政府批判。

不仲ニュースを見た時、「子どもか！」（欧米か！のノリで）と思ってしまいました。

まぁ、１国民としては、首相と都知事が連携しながら、進めてくれるのは、ウェルカムです。

こんな風に（？）、不仲によって、仕事に支障がでるケースってありますよね。

私も、

社長

社員同士の仲が悪くて困っている

と相談されることがあります。

双方の当事者の話をそれぞれ聞くと、

部長

○○さんは、不満ばかり言って、何をしたいか結局言わない。

部長

△△さんは、やれやれ言うけど、慎重に考えてからじゃないと。

など、各々の言い分をきっかけに、相手のグチや悪口を始まりがちです。

モチロン、仲良くなれたら、それにこしたことはないですし、そこを目指すのもOKです。

一方で、「仲良くしようとしなくていいから、仕事上必要なことは、しっかりやろうね。」というスタンスも、ありです。

人はコントロールされるのは嫌いなので、「仲良くしろ」と言えば言うほど、「ムリ」「アイツが悪い」という感情もでてきます。

そして、仕事上必要かどうかという論点を外れて、相手の粗探しが始まってしまいます。

強みと弱みは表裏一体です。

普段、調整能力に優れている人は、「八方美人」と言われてしまう。

ミスや不具合を見つけることが得意な人は、「文句ばっかり言う」と言われてしまう。

いわゆる、粗がない人はいませんからね。

このループの中にいる限りは、関係改善もありませんし、会社としての生産性は下がりっぱなしです。

では、どうすればいいでしょうか？

「仲良くなる」は一旦脇に置いて、一緒に達成する目標を明確にするといいです。

２者の関係性にフォーカスを向けるのではなく、仕事で達成すべき目標にフォーカスを向けるんです。

今回の菅さんと小池さんも、新型コロナウイルス対策と東京オリンピック・パラリンピックの開催が課題となっているため、連携して進めることで、お互いの意見が一致しました。

ぶっちゃけ、実際のところ、２人の仲がいいのか悪いのかは、分かりません。笑

でも、そこは、そんなに大騒ぎするところでもないかと思います。

目標は、遠い未来のこと過ぎたり、大きすぎてもよくないです。

モチロン、曖昧だと上手くいきませんので、具体的に。

２者が一緒になって取り組める、ちょうどいい目先の具体的な目標を作れたら、そこに向かって取り組んでもらう。

取り組み始めたら、少しずつお互いのいいところや共通点にフォーカスしていけるといいですね。

同じ目標に向かって全力で取り組んだら、心の距離は縮まりやすいです。

このやり方で、仕事上の目標も達成し、２者の関係性も改善するということを、何度も起こしています。

ぜひ、試してみてください。

さて、経営者のためのクオリティタイム「厳しい時代を乗り越える！大きな成果を出す人がやっている！１ヶ月の振り返り会@zoom」も、オススメです。

スタートから３ヶ月経ち、ドンドン行動の圧が増し、毎回、目標達成をされていらっしゃいます。

詳細のご案内は、下記をご覧ください。

※ 平日昼間の次回日程が、10月7日になりました！

※ 第4火曜日コースが、第4水曜日コースに変更になりました！

タイミングの合う方、ぜひ、ご一緒しましょう。

<経営者限定>厳しい時代を乗り越える！大きな成果を出す人がやっている！
１ヶ月の振り返り会＠zoom

緊急事態宣言は解除されたけれども、新型コロナがなくなった訳ではなく、共存をしながら経済活動を行っていくwithコロナ時代に突入。

新しい生活様式により、beforeコロナとは違う価値が求められ、淘汰されていく商品・サービスもでてくるでしょう。

ニューノーマルという言葉がありますが、リモートワーク導入などをきっかけにDX（デジタルトランスフォーメーション）が加速し、ライフスタイルや働き方は、ますます多様化。働き方の根本的な見直しや組織の変革は、避けられないでしょう。

今までの当たり前を続けているだけでは、衰退してしまいますね。

そこで、zoomを使って、さまざまな業界の経営者仲間と一緒に１ヶ月を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし＆刺激し合うことで、次の１ヶ月をさらに気持ちよく前に進むための時間（クオリティタイム）を取りませんか？

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします！

【やること】
この１ヶ月を振り返り、次の１ヶ月の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる＆いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・１ヶ月のPDCAサイクルを回すことにより、行動＆計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【参加者の声】

ハヤマ運輸株式会社
代表取締役社長　葉山晋一さま

Ｑ１　振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか？
日常では振り返りを他人に話す機会がないのでその分曖昧になり、今後の対策に繋がる質が甘いところがあると思いこの会に参加しました。

Ｑ２　振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか？しなかったとしたらなぜですか？
（最初夜の時間の開催のみだったため）夜の時間よりも昼や朝の方が参加し易く思ったため。

Ｑ３　何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか？
昼の時間も増設されて大図さんの誘導があれば行動の質が高まると思いました。また他業界の経営者の方の視点が参考になると思いました。

Ｑ４　実際に参加してみていかがですか？
自分のやってきたことが明確になり、これから何をしなければいけないのか明らかになりました。
あとはやはり大図さん繋がりの他の経営者の方の意見はとても参考になりました。いいご縁をありがとうございました。

ハヤマ運輸株式会社さまのＨＰはこちら。
食品輸送をご用命の際は、ぜひ♪

株式会社アスカ紙工
代表取締役　黒岩建太さま

Ｑ１　振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか？
気分転換にとクオリティタイムを取るという感じです

Ｑ２　振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか？しなかったとしたらなぜですか？
すぐに決めました

Ｑ３　何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか？
振り返りをするのは重要だと思ったので

Ｑ４　実際に参加してみていかがですか？
普段の事を振り返り、少しスッキリして次にやるべき事を明確にできるので、良いと思います！

株式会社アスカ紙工さまのＨＰはこちら。
フォーム印刷をご用命の際は、ぜひ♪

有限会社赤塚製作所
代表取締役　赤塚順次さま

Ｑ１　振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか？
やらなきゃいけないこと。決めた事をサボりがちになる。

Ｑ２　振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか？しなかったとしたらなぜですか？
すぐには決めませんでした。
先月まで忙しかったから、振り返り会の日に残業したくなったら、ヤバいなと思ったので。

Ｑ３　何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか？
先日の例会に参加して、やはり、色々な人の話を聞くべきだと思ったので。

Ｑ４　実際に参加してみていかがですか？
人の話を聞くインプットも大事だが、自分の事を話すアウトプットに意義があると再認識出来て良かったです。

赤塚製作所さまのHPはこちら。
什器・ディスプレイ製作をご用命の際は、ぜひ♪

PV-FCTEC株式会社
取締役社長　藤村智宏さま

Ｑ１　振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか？
なかなか自分一人で振り返りをしていないので、振り返りをしたいと感じていた

Ｑ２　振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか？しなかったとしたらなぜですか？
すぐに決めました！

Ｑ３　何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか？
振り返りを時間をしっかりとってやるのが良いと知っていました
ただ、なかなか一人では時間を取らないので、しっかり時間を取るのが必要だったからです

Ｑ４　実際に参加してみていかがですか？
1ヶ月間で出来たことが明確になったので、次のアクションがイメージできました！
二人で参加したので、時間がありゆっくり話せたので、認知も深まった感覚があります

PV-FCTEC株式会社さまのHPはこちら。
太陽光発電事業のコンサルティングをご用命の際は、ぜひ♪

ステキな方々にご参加いただき、とても嬉しいです！

【日程】
毎月１回。

いずれかのコースを選んでご参加ください。

● 第２火曜夜コース　次回は、10月13日。以降、11月10日、12月8日と続きます。
● 第４水曜夜コース　次回は、10月28日。以降、11月25日、12月23日と続きます。
●平日昼午後コース　次回は、10月7日。以降、参加者で調整します。

※ご都合が悪い日程がある場合、該当日のみ他コースの日程に振替可能です。

【時間】
●夜コース　19：00～20：15（75分）
●午後コース　13：30～14：45（75分）

【タイムスケジュール】
１ヶ月の振り返り（60分）
雑談・相談タイム（15分）

【場所】zoom（web会議システム。使い方はご案内します。）

【定員】各コース５名
● 第２火曜日コース　残席３名
● 第４水曜日コース　残席２名
● 平日昼午後コース　残席３名

【料金】月会費~~5000円~~⇒コロナ禍応援特別割引3000円（税別）
※いつでも解約自由です。単発参加OKです。
※クレジットカード決済です。
※会費の引き落とし日は毎月入会日と同じ日になります。（７日にお申込みの場合は毎月７日）
※半年まとめてお支払いの場合は、~~18000円~~⇒15000円（税別）と割引があります。

【お申込み】
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