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下半期、社員に本気だしてもらうためには?

2020.08.24 by 大図 美由紀

【day939】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

4月が年度スタートの会社では、10月から下半期。

9月は、社員さんの目標について、上半期の振り返りをして、下半期の目標を設定する時期ですよね。

今年の上半期は、コロナ禍で、緊急事態宣言への対応や資金調達など、イレギュラーなことも多い半年だったでしょうか。

景気の先行きはまだ不透明ですが、だからこそ、この時期に、組織としてのレベルアップを図っておきたいですよね。

目標設定は、社員さんが力を発揮する環境づくりにおいて、大事な要素です。

どんな目標設定をするかで、社員さんのモチベーション、さらには、パフォーマンスが変わってきます。

私は、コーチングに出会うまで、目標設定が苦手でした。

部下だった時は、「自分で考えろって言うけど、どうせ、会社の都合のいいように変えられるんでしょ。それなら、最初から、会社側で立てた目標でいいのに。」と、目標設定はやらされ感満載。

目標設定のための面談は、苦痛でしかありませんでした。

上司になっても、中間管理職でしたから、経営側と部下との調整役で、板挟み。

ムダに気苦労ばかりしていました。

だから、目標設定の難しさや、イヤに思う気持ち、とてもよく分かります。

そんな私も、コーチングと出会って、目標設定や面談が、楽しいものになりました。

そして、今では、やりがいを感じながら仕事をするためには、欠かせないものだと思っています。

しかし、たくさんの会社の目標設定に関わらせていただく中で、上司が良かれと思ってやってることも、知らないうちに、部下の成長を鈍くさせる目標設定になってしまっている現場に立ち会うことがあります。

と言いますか、そのようなケースは、かなり多いです。

そこで、本日は、社員さんのやる気がでる目標設定のヒントの1つをお届けします。

どんな目標が、いい目標だと思いますか?

私の答えは、部下のやる気が上がって行動したくなる目標が、いい目標です。

そして、どんな目標設定をすると、やる気が上がるのかは、人によって違うんです。

まず、そもそもどんな目標設定の種類があるのか、ご紹介しますね。

目標達成の難易度別に3種類の目標があります。

1つ目は、ワクワク目標。やれるかやれないかは、一旦脇において、これが出来たら最高に、嬉しい!目標です。

難易度は、3つの中で、一番高いです。

 

2つ目は、必達目標。せめて、これくらいは達成しておきたい、ギリギリラインの目標です。

難易度は、3つの中で、一番低いです。

 

3つ目は、ストレッチ目標。その中間。頑張ったら、手が届きそうな目標です。

そして、社長や幹部層など、いわゆる、できる方は、ワクワク目標を立てると、やる気が上がる方が多いです。

「最初から、必達目標しか立てないなんて、やる気がなさすぎる」と言う方たちです。

頑張ってもらおうと、部下にも、ワクワク目標を立てさせます。

しかし、全員が、ワクワク目標で、やる気が上がる訳ではありません。

やる気が上がる目標設定で、大事なことは、やりたい感とやれる感が、高いものにすることです。

ワクワク目標は、やれる感が下がってしまって、やる気が下がってしまう方もいるんですね。

3つの内、どの目標が、部下のやりたい感とやれる感が上がるのか?

それは、話してみないと分かりません。

部下の表情や声、エネルギーで、見極めます。

難しそうでしょうか?

大丈夫です。慣れです。意識して部下の様子を見ていれば、分かるようになってきます。

もし自分たちだけでは難しいなと思われたら、ご相談ください。

これができれば、想像以上に、部下がどんどん行動して、結果を出してくれるようになります。

私がサポートさせていただいている会社では、みなさん、立てた目標以上に、行動してくださり、「すごい!そんなにやったのー!!?」と、毎度ビックリしてしまうくらいです。

3種類の目標と、部下の様子を見ること、ぜひ、やってみてくださいね。

こんな、社員さんたちが行動したくなるコミュニケーションが、御社のあちこちで、行われたら、いかがでしょうか?

さて、経営者のためのクオリティタイム「厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!1ヶ月の振り返り会@zoom」、引き続き、開催しております。

タイミングの合う方、お待ちしております。

詳細のご案内は、下記をご覧ください。

新型コロナに始まる未曾有の危機を、一緒に、新しい未来をつくるきっかけにしてしまいましょう!

<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1ヶ月の振り返り会@zoom

緊急事態宣言は解除されたけれども、新型コロナがなくなった訳ではなく、共存をしながら経済活動を行っていくwithコロナ時代に突入。

新しい生活様式により、beforeコロナとは違う価値が求められ、淘汰されていく商品・サービスもでてくるでしょう。

ニューノーマルという言葉がありますが、リモートワーク導入などをきっかけにDX(デジタルトランスフォーメーション)が加速し、ライフスタイルや働き方は、ますます多様化。働き方の根本的な見直しや組織の変革は、避けられないでしょう。

今までの当たり前を続けているだけでは、衰退してしまいますね。

そこで、zoomを使って、さまざまな業界の経営者仲間と一緒に1ヶ月を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1ヶ月をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1ヶ月を振り返り、次の1ヶ月の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1ヶ月のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【参加者の声】

ハヤマ運輸株式会社
代表取締役社長 葉山晋一さま

Q1 振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか?
日常では振り返りを他人に話す機会がないのでその分曖昧になり、今後の対策に繋がる質が甘いところがあると思いこの会に参加しました。

Q2 振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか?しなかったとしたらなぜですか?
(最初夜の時間の開催のみだったため)夜の時間よりも昼や朝の方が参加し易く思ったため。

Q3 何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか?
昼の時間も増設されて大図さんの誘導があれば行動の質が高まると思いました。また他業界の経営者の方の視点が参考になると思いました。

Q4 実際に参加してみていかがですか?
自分のやってきたことが明確になり、これから何をしなければいけないのか明らかになりました。
あとはやはり大図さん繋がりの他の経営者の方の意見はとても参考になりました。いいご縁をありがとうございました。

ハヤマ運輸株式会社さまのHPはこちら
食品輸送をご用命の際は、ぜひ♪

株式会社アスカ紙工
代表取締役 黒岩 建太さま

Q1 振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか?
気分転換にとクオリティタイムを取るという感じです

Q2 振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか?しなかったとしたらなぜですか?
すぐに決めました

Q3 何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか?
振り返りをするのは重要だと思ったので

Q4 実際に参加してみていかがですか?
普段の事を振り返り、少しスッキリして次にやるべき事を明確にできるので、良いと思います!

株式会社アスカ紙工さまのHPはこちら
フォーム印刷をご用命の際は、ぜひ♪

有限会社赤塚製作所
代表取締役 赤塚 順次さま

Q1 振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか?
やらなきゃいけないこと。決めた事をサボりがちになる。

Q2 振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか?しなかったとしたらなぜですか?
すぐには決めませんでした。
先月まで忙しかったから、振り返り会の日に残業したくなったら、ヤバいなと思ったので。

Q3 何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか?
先日の例会に参加して、やはり、色々な人の話を聞くべきだと思ったので。

Q4 実際に参加してみていかがですか?
人の話を聞くインプットも大事だが、自分の事を話すアウトプットに意義があると再認識出来て良かったです。

赤塚製作所さまのHPはこちら
什器・ディスプレイ製作をご用命の際は、ぜひ♪

 

PV-FCTEC株式会社
取締役社長 藤村智宏さま

Q1 振り返り会に参加する前に、悩んでいたことや求めていたことは何ですか?
なかなか自分一人で振り返りをしていないので、振り返りをしたいと感じていた

Q2 振り返り会を知ってすぐに参加を決めましたか?しなかったとしたらなぜですか?
すぐに決めました!

Q3 何が決め手となって振り返り会に参加することにしましたか?
振り返りを時間をしっかりとってやるのが良いと知っていました
ただ、なかなか一人では時間を取らないので、しっかり時間を取るのが必要だったからです

Q4 実際に参加してみていかがですか?
1ヶ月間で出来たことが明確になったので、次のアクションがイメージできました!
二人で参加したので、時間がありゆっくり話せたので、認知も深まった感覚があります

PV-FCTEC株式会社さまのHPはこちら
太陽光発電事業のコンサルティングをご用命の際は、ぜひ♪

ステキな方々にご参加いただき、とても嬉しいです!

【日程】
毎月1回。

いずれかのコースを選んでご参加ください。

● 第2火曜夜コース 次回は、9月8日。以降、10月13日、11月10日、12月8日と続きます。
● 第4火曜夜コース 次回は、8月25日。以降、9月22日、10月27日、11月24日、12月22日と続きます。
●平日昼午後コース 次回は、9月8日。以降、参加者で調整します。

※ご都合が悪い日程がある場合、該当日のみ他コースの日程に振替可能です。

【時間】
●夜コース 19:00~20:15(75分)
●午後コース 13:30~14:45(75分)

【タイムスケジュール】
1ヶ月の振り返り(60分)
雑談・相談タイム(15分)

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各コース5名
● 第2火曜日コース 残席3名
● 第4火曜日コース 残席2名
● 平日昼午後コース 残席3名

【料金】月会費5000円コロナ禍応援特別割引3000円(税別)
※いつでも解約自由です。単発参加OKです。
※クレジットカード決済です。
※会費の引き落とし日は毎月入会日と同じ日になります。(7日にお申込みの場合は毎月7日)
※半年まとめてお支払いの場合は、18000円⇒15000円(税別)と割引があります。

【お申込み】
こちらよりご登録ください

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