withコロナ時代に求められるマネジメントとは?
【day873】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
私の周りでは、そこまで実施率高くないんですけど、一部の人でも取り入れたらカウントされるんでしょうか?
テレワークであっても、リアルでも、withコロナ下では、上司と部下がソーシャルディスタンスを保ちながら、部下を育てていかねばならないシチュエーションは増えるんでしょうね。
日本的な指導スタイル「見て覚えろ」が、難しくなりますね。
モチロン、「見て覚えろ」が無くなりはしないと思うのですが、指導する側の育成力というか、マネジメント力が、より問われるようになってきますね。
でも、ある意味、いい機会だと思うんです。
自分のマネジメントスタイルを変えられる。
自分に染みついたコミュニケーションを変えることは、かなり勇気がいります。
私がコーチングを学び始めた時、部下に対して、それまでの指導法ではなく、コーチングを使ってみることは、とても勇気が入りました。
だって、それまで厳しい顔で「あーしろこーしろ」と言っていた人が、笑顔で「どうなったらいい?」とか聞くわけです。
部下に「いきなりどうした!?」とか怪訝そうな顔されたらやだなーとか、上手くいかなかった時の沈黙を想像して、とても躊躇しましたもの。
私の場合は、後がなかったので、腹をくくって実行しましたが。
私のクライアントさんたちは素晴らしいから、グダグタ言わずに、チャレンジされます。
本当にスゴイと思います。
自分の成功体験にしがみつくより、恥ずかしさよりも、社員さんの成長を大事にされていらっしゃるということですからね。
私がお伝えしたコーチングを「上手くいった!」とか「上手くいかなかった」とかおっしゃりながら、取り組まれます。
コーチングのパワフルさもありますが、社長や上司が、そうやって自分たちのために、変わろうとしている姿から、社員さんたちも「自分たちも変わらなきゃ。応えなきゃ」って、必ず、スイッチが入ります。
マネジメントは、技術です。
技術は、在り方とスキルの両方を指しています。
トレーニングすれば、必ず、腕が上がります。
かつてのダメダメだった私でも、学んだことを実践したら、部下が育つようになりました。
不満ばかりだったチームのメンバーから「このチームで良かった!」って言ってもらえるようになりました。
コーチングを使ったマネジメント手法は、言われたとおりに動く社員というより、”考えて動く”自主性のある社員を育てるのに向いています。
まさに、これからの時代に必須の技術ではないでしょうか。
「厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!1ヶ月の振り返り会@zoom」は、コーチングを使った振り返りを行います。
ご興味ある方、ぜひ、体験しにきていただけたら、嬉しいです。
ご興味とタイミングの合う方、お待ちしております。
詳細のご案内は、下記をご覧ください。
新型コロナに始まる未曾有の危機を、一緒に、新しい未来をつくるきっかけにしてしまいましょう!
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1ヶ月の振り返り会@zoom
緊急事態宣言は解除されたけれども、新型コロナがなくなった訳ではなく、共存をしながら経済活動を行っていくwithコロナ時代に突入。
新しい生活様式により、beforeコロナとは違う価値が求められ、淘汰されていく商品・サービスもでてくるでしょう。
ニューノーマルという言葉がありますが、リモートワーク導入などをきっかけにDX(デジタルトランスフォーメーション)が加速し、ライフスタイルや働き方は、ますます多様化。働き方の根本的な見直しや組織の変革は、避けられないでしょう。
今までの当たり前を続けているだけでは、衰退してしまいますね。
そこで、zoomを使って、さまざまな業界の経営者仲間と一緒に1ヶ月を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1ヶ月をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?
ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!
【やること】
この1ヶ月を振り返り、次の1ヶ月の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。
【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1ヶ月のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。
ちなみに、下記は、過去開催の様子です。
【日程】
毎月1回。
いずれかのコースを選んでご参加ください。
● 第2火曜夜コース 次回は、7月14日。以降、8月11日、9月8日、10月13日、11月10日と続きます。
● 第4火曜夜コース 6月23日スタート、7月28日、8月25日、9月22日、10月27日、11月24日
●平日昼午後コース 7月2日(木)スタート。以降、参加者で調整します。
※ご都合が悪い日程がある場合、該当日のみ他コースの日程に振替可能です。
【時間】
●夜コース 19:00~20:15(75分)
●午後コース 13:30~14:45(75分)
【タイムスケジュール】
1ヶ月の振り返り(60分)
雑談・相談タイム(15分)
【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)
【定員】各コース5名
● 第2火曜日コース 残席3名
● 第4火曜日コース 残席2名
● 平日昼午後コース 残席3名
【料金】月会費5000円⇒早期割引3000円(税別)(第2火は6月7日まで。第4火は6月21日まで。)
※いつでも解約自由です。単発参加OKです。
※クレジットカード決済です。
※会費の引き落とし日は毎月入会日と同じ日になります。(7日にお申込みの場合は毎月7日)
※半年まとめてお支払いの場合は、18000円⇒15000円(税別)と割引があります。
【お申込み】
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