指示すると自分で考えてもらうの最適な割合は?
【day871】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
先日、東京の気温は、36℃を記録。
そんな中、フラメンコのレッスンに行ってきました。
私が通うスタジオでは、コロナ対策のため、レッスン中、マスク着用ルールがあります。
スタジオ内は、冷房が効いていますが、踊ると、やはり暑いです。
ついに、生徒の一人が先生に「マスク外しちゃダメですか?」と聞きました。
先生は「みんなでどうするか決めていいよ」と言ってくださいました。
生徒4人で話し合った結果、全員納得の上、マスクを着用することになりました。
お互いにコロナを感染す危険を回避しましょうということで。
先生が「ダメ」と言えば済む話だったかもしれないけれど、それぞれが自分の責任で、考えられたことが、とても良かったです。
ただ「ダメ」と言われたら、やはり、どこか、やらされていると感じたでしょう。
同じ結論でも、自らが考えて選んだことは、自分の中で納得感が違うように感じました。
今のような有事の局面では、みんなで「どうする?どうする?」と相談して、決断が遅れたら、会社が倒産しかねないということもあるでしょう。
トップが決めて、ガンガン進むことを増やした方が、早く対応ができ、危機を乗り越えやすいです。
ですので、社員みんなで話し合いながら進める範囲が、減っているかもしれません。
それはそれでOKです。
ただ、やらされ感満載の社員がいると、組織にとって重荷になってしまいます。
自分ごととして捉えてもらうためにも、敢えて、考えてもらうことも、大事ですね。
「指示する」と「考えて決めてもらう」は、それぞれどの程度が、望ましいか?
それは、平時か有事かでも違いますし、組織としての成熟度、事業のフェーズや目指すマネジメントスタイルでも違います。
自社が成長するために、ちょうどいいところを考え、実践していけるといいですね。
客観的な視点や自分の考えをもっと掘り下げたくなりましたら、ご相談ください。
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ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!
【やること】
この1ヶ月を振り返り、次の1ヶ月の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。
【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1ヶ月のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。
ちなみに、下記は、過去開催の様子です。
【日程】
毎月1回。
いずれかのコースを選んでご参加ください。
● 第2火曜夜コース 次回は、7月14日。以降、8月11日、9月8日、10月13日、11月10日と続きます。
● 第4火曜夜コース 6月23日スタート、7月28日、8月25日、9月22日、10月27日、11月24日
●平日昼午後コース 7月2日(木)スタート。以降、参加者で調整します。
※ご都合が悪い日程がある場合、該当日のみ他コースの日程に振替可能です。
【時間】
●夜コース 19:00~20:15(75分)
●午後コース 13:30~14:45(75分)
【タイムスケジュール】
1ヶ月の振り返り(60分)
雑談・相談タイム(15分)
【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)
【定員】各コース5名
● 第2火曜日コース 残席3名
● 第4火曜日コース 残席2名
● 平日昼午後コース 残席3名
【料金】月会費5000円⇒早期割引3000円(税別)(第2火は6月7日まで。第4火は6月21日まで。)
※いつでも解約自由です。単発参加OKです。
※クレジットカード決済です。
※会費の引き落とし日は毎月入会日と同じ日になります。(7日にお申込みの場合は毎月7日)
※半年まとめてお支払いの場合は、18000円⇒15000円(税別)と割引があります。
【お申込み】
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