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優秀な経営者ほど社員を成長させるのに苦労する理由

2020.06.09 by 大図 美由紀

【day864】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

毎日ブログの通番を修正しました。

毎日1番ずつ更新していくだけなのに、いつの間にか、ズレるんですよね。

3ヶ月で3日分ぐらいズレてました。なぜなのか?笑

元金融出身なのもあり、自分ではけっこうキッチリしてる方だと思っているのですが。笑

さて、昨日は、オンラインで、クライアントさま先のコーチング・トレーニングをしました。

ちなみに、コロナ禍で、リモートワークを導入したクライアントさんです。

緊急事態宣言が解除されてからは、オフィスワークとリモートワークを両方しており、リモートワークはコロナ禍の恩恵だとおっしゃっていました。

話を元に戻して、参加されたお三方とも、とっても優秀な方々です。

社長とベテラン部長と新人課長です。

能力も経験もあります。

何より、成長しようとする意欲、会社をもっと良くしようという意欲に溢れています。

にもかかわらず、みなさま、それぞれに、部下育成でご苦労されていらっしゃる。

実は、これは、おかしなことではないんです。

なぜなら、「結果を出せる」プレイヤーと「結果を出させる」マネージャーは、求められるコミュニケーションスキルが違うからです。

結果が出せるプレイヤーになるには、自分の意見ややり方を説明し、相手からYESをもらう、ソフトな説得スキルが求められます。

上司に説明して、「いいね!」と思ってもらえる。

お客様に説明して、「良さそうだ!」と思ってもらえる。

このソフトな説得スキルで、部下に説明して、「いいね!」と思ってもらえただけでは、必ずしも部下は同じことをできません。

優秀な部下やあなたと同じやり方が合う部下は、「いいね!」と思えば、同じようにやることができます。

しかし、一定数、「いいね!」と思っても、動けない部下がでてしまうんです。

何より、危険なのは、やり方を伝える指導方法では、部下は、ドンドン自分で考えなくなっていきます。

「言われたとおりやっていればいい」という部下を育ててしまうんですね。

新人さんで、最低限覚えなければいけないことが、たくさんあるうちは、それでも、いいかもしれません。

しかし、将来的に、自分で考え行動できる自立的な社員ではなく、依存的な社員が育ってしまいます。

マネージャーは、プレイヤーに成果を出させる人です。

マネージャーとして活躍する人は、部下が活躍できるよう、部下の成長を促し、部下が能力を発揮できるコミュニケーションを取ります。

部下の成長したい意欲を引き出し、自分に何ができるかを考えさせるコミュニケーションです。

そんなコミュニケーションのトレーニングをしています。

振り返りをすると、毎回、たくさんの成果報告がなされます。

昨日は、社長から、

社長
人っていくつになっても変われるんですね!今までいくら言っても変わらなくて、もうダメなんじゃないかと思っていた社員も、コーチングで変われるんじゃないかと思えてきました。

とお言葉をいただきました。

とっても嬉しいです。

経営者も社員も、お互いにハッピ―ですものね!

あなたが、社員さんに使っているのは、ソフトな説得コミュニケーションでしょうか?引き出すコミュニケーションでしょうか?

引き出すコミュニケーションで進行する「厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!1ヶ月の振り返り会@zoom」。

ご興味とタイミングの合う方、お待ちしております。詳細のご案内は、下記をご覧ください。

新型コロナに始まる未曾有の危機を、一緒に、新しい未来をつくるきっかけにしてしまいましょう!

<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1ヶ月の振り返り会@zoom

緊急事態宣言は解除されたけれども、新型コロナがなくなった訳ではなく、共存をしながら経済活動を行っていくwithコロナ時代に突入。

新しい生活様式により、beforeコロナとは違う価値が求められ、淘汰されていく商品・サービスもでてくるでしょう。

ニューノーマルという言葉がありますが、リモートワーク導入などをきっかけにDX(デジタルトランスフォーメーション)が加速し、ライフスタイルや働き方は、ますます多様化。働き方の根本的な見直しや組織の変革は、避けられないでしょう。

今までの当たり前を続けているだけでは、衰退してしまいますね。

そこで、zoomを使って、さまざまな業界の経営者仲間と一緒に1ヶ月を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1ヶ月をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1ヶ月を振り返り、次の1ヶ月の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1ヶ月のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
毎月1回。第2または第4火曜日

いずれかのコースを選んでご参加ください。

● 第2火曜日コース 6月9日スタート、7月14日、8月11日、9月8日、10月13日、11月10日
● 第4火曜日コース 6月23日スタート、7月28日、8月25日、9月22日、10月27日、11月24日

※ご都合が悪い日程がある場合、該当日のみ他コースの日程に振替可能です。
※平日昼コースの開催決定!ご希望者はお申込みから仮申込みください。日程のご希望をお伺いいたします。

【時間】
19:00~20:15(75分)

【タイムスケジュール】
19:00~20:00 1ヶ月の振り返り
20:00~20:15 雑談・相談タイム

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各コース5名
● 第2火曜日コース 残席3名
● 第4火曜日コース 残席3名
● 平日昼間コース 残席3名

【料金】月会費5000円早期割引3000円(税別)(第2火は6月7日まで。第4火は6月21日まで。)
※いつでも解約自由です。
※クレジットカード決済です。
※会費の引き落とし日は毎月入会日と同じ日になります。(7日にお申込みの場合は毎月7日)
※半年まとめてお支払いの場合は、18000円⇒15000円(税別)と割引があります。

【お申込み】
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