安倍内閣支持率低下に考えるリーダーに必要なものは?
【day847】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
25日夜、非常事態宣言が解除されました。
全面解除です。
第2波の懸念はありますが、約1ヶ月半で、収束です。
我々、頑張りました!よくやりました!
にもかかわらず、23日に行った毎日新聞の世論調査では、安倍内閣の支持率27%。
第2次安倍政権発足以来の最低だそうです。
なぜ、ここまで下がったのか!
個人的には、若干の驚きもあります。
結果論ですが、コロナ禍のかじ取りは、一定の成果を上げたと言っていいでしょう。
ブラジルでは、大統領が新型コロナを「ちょっとしたインフルエンザ」と言い、今でも1日に1万人超えの感染者を出しています。
ロックダウンをせず、より共存路線をとったスウェーデンは、死者が4000人。スウェーデンは人口わずか1000万人なのに。
台湾政府ほどではないにしても、よくやったと喜んでいいでしょう。
細かいところを言えば、アベノマスクは、まだ届かないところも多いし、届いたら小さかったです。苦笑
しかし、アベノマスクは、恐らく、配ると決めて宣言したことに意味があります。
その後、中国からマスクが続々入荷するようになったので。
BEACHに代表される業界などは、金銭的な支援が足りないでしょう。
しかし、全国民に一律10万円給付や持続化給付金は、思い切った策を取りました。
ひとまず、お疲れさまと言っていいレベルなんじゃないかと思うんです。
では、どうして支持率が低いのか。
みんな、疲れてるんでしょうね。未来に不安なんでしょうね。
安倍さんを支持する気力がなくなってしまうほどに。
つまり、安倍さんは、国民をモチベートさせるのが、ヘタなんですね。
国民の心に火をつけるのが、ヘタなんですね。
せっかく、医療崩壊を起こさず、1ヶ月半で収束という成果を上げたのに。
安倍さんは、5月24日現在、連続執務日数が120日だそうで、休まず頑張っていらっしゃるのに。
モッタイナイです。
国民の心に火をつけるには、ねぎらって、自尊心を高めて、未来に希望を抱かせること。
「みなさんのご協力のおかげで、早期収束ができました。ありがとうございます。各国と比較して快挙の成果です。日本を誇りに思います。経済を回しながら、第2波も乗り越え、世界に発信していきましょう」と、国民に響くように、アツく語ってほしいです。
安倍さんのスピーチには、熱がない、覇気がないです。
なので、国民に心が届かないというか。
どうしてそうなのか、実は、分かる気がします。
コーチング受けてほしいです。必ず、変わります(←ちょっと上から?笑。<m(__)m>)
同じようなお悩みをお持ちの経営者に、コーチングをすると、社員をモチベートするのが、上手くなりますから。
伝えるスキルの問題もありますが、それよりも、自分や周りの人たちをどう捉えているかという認知の問題でしょう。
社会的な権威・権限にしがみつくのではなく、私利私欲に振り回されるのでもなく、真の意味での自尊心を増やせるといいでしょう。
安倍さんの場合は、ポジション的に、さらに、公僕の中の公僕であるというセルフイメージを育てられるといいですよね。
ちなみに、自尊心を育てるために有効な関わりの1つは、「お疲れさま。ありがとう」と伝えることです。
今日は、安倍さんに「お疲れさまです。ありがとうございます」と伝えたいです。
その上で、「がんばりましょう」(by SMAP)です。笑
新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう!
なお、5月も、振り返り会を開催する予定です。
ぜひ、いらしてくださいませ。
【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom
日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。
しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。
にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。
そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?
ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!
【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。
【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。
ちなみに、下記は、過去開催の様子です。
【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼
【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)
【定員】各回4名まで
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本日の問いかけ社員をよりモチベートするために、何をしましょうか?
追伸:SMAPの「がんばりましょう」です。
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