次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

鬼滅の刃から読み解く今の若手をやる気にさせる方法

2020.05.21 by 大図 美由紀

【day842】

こんにちは!

ワクワク働きたい会社づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

「鬼滅の刃」にハマりましたという話をクライアントさんにしたら、クライアントさんも読んでいて、ビックリ!

「鬼滅の刃」は、発行部数6000万部突破し、2019年のオリコンコミックランキングで1位の「週刊少年ジャンプ」の人気マンガです。

コロナ禍で、売れているもの、売れなくなったものを調べているうちに、今までの王道と違うマンガだということで、読んでみました。

たしかに、今の時代の価値観を反映したキャラクターや世界観になっていて、流行るのが、分かります。

あらすじは、大正時代の日本が舞台で、主人公の少年炭治郎は、家族を鬼に殺され、唯一生き残った妹は鬼になってしまいます。

炭治郎が、鬼になってしまった妹を人間に戻す方法を探すために、鬼と闘っていくさまを描いています。

今の時代っぽいのは、主人公の戦うモチベーションが、強くなりたいとか天下統一したいではないんです。

戦いが、好きじゃないんです。敵の鬼でさえ、殺したくないんです。さらには、鬼にさえ、優しさを向けます。

戦うモチベーションは、あくまでも、家族を守るため。

これ、今の若者っぽいです。

今の若者は、昔に比べて、富や名声より、家族や自由な時間を優先する傾向がありますよね。

若手社員
出世しなくていいから、残業したくない。
若手社員
給料が増えなくてもいいから、管理職になりたくない。

と若手社員から言われて、

社長
もっと仕事頑張ってほしいんだけど。どうしたら、やる気になってくれるでしょう?

と、困惑している経営者や幹部の方のお話を聞きます。

さて、このような社員のやる気を上げるには、どうしたらいいと思いますか?

また、御社では、どのようにしていらっしゃいますか?

回答の前に、そもそも「やる気」って、何でしょうか?

一般的に「やる気」と言われるものは、2種類に分けられます。

1.テンション
2.モチベーション
です。

テンションは、身体的で、短期的なもの。

「よっしゃー!!」的な気合をイメージして頂ければいいと思います。

例えば、アニマル浜口さんの「気合だー!! オィッ!! オィッ!! オィッ!!」みたいな感じです。笑

モチベーションは、心理的で、中長期的なものです。

そして、モチベーションは、その要因により、さらに2種類に分けられます。

1.外発的なもの
2.内発的なもの
です。

外発的とは、「カネ・ヒマ・ポスト」等からくるものです。

カネは、お給料やボーナス。ヒマは、休暇。ポストは、ポジションのことですね。

これらも、悪い訳ではありませんが、会社側からすると、業績がよい時ならまだしも、決して、いつでもいくらでもあげられるというものではありません。

また、外的なものは、「もっともっと」と枯渇感を生んでしまうこともあります。

そして、今の若手社員は、外発的なものでは、モチベーションが上がりにくくなっています。

そこで、内発的とは、自分の内側から湧いてくるもの。

いわゆる「やりがい」や「何のためにやるのか?」です。

これらは、誰にでもあって、いくらでも増やせる。

そして、自分も幸せで、周りにもいい影響です。

例えば、
ビジョンや価値観。
大きな夢、憧れの人、
もしくは、自分が大事にしたい人。
お客様や、仲間、家族だったり。
過去の悔しかった体験、嬉しかった体験。
あきらめない理由。
日々の小さな感動。
「ここで役に立てることがある」という感覚。
などなど。

もっと頑張りたいとか、今の自分を越えたいと思える勇気をくれるものですね。

これら、内発的モチベーションを引き出して明確にすることで、若手社員は、仕事をより頑張れます。

また、管理職側も、若手社員を育てやすくなります。

若手社員のやりがいに、アンテナ立ててみてくださいませ。

新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう!

なお、5月も、振り返り会を開催する予定です。

ぜひ、いらしてくださいませ。

【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom

日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。

しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。

にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。

そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼 
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼 

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各回4名まで

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

社員に任せてグングン伸びる組織のお試し相談を申し込んでみる

本日のチャレンジ課題社員さんの内発的モチベーションを探ってみましょう

【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント

【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント

・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件

こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?

貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。


大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!









一覧に戻る
一覧に戻る
The following two tabs change content below.
大図 美由紀

大図 美由紀

次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。そして、仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加