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鬼滅の刃に学ぶ、今どきの問題社員を成長させる方法

2020.05.18 by 大図 美由紀

【day839】

こんにちは!

ワクワク働きたい会社づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、「鬼滅の刃」を読んでしまいましたー。

ご存知でしょうか?

昨日最終回を迎えた「週刊少年ジャンプ」に掲載の人気マンガです。

発行部数6000万部突破し、2019年のオリコンコミックランキングで1位だそうです。

一度読み出したら、途中で止められなそうだと思って、興味を持たないようにしてたんですけど。

コロナ禍で、売れているもの、売れなくなったものを調べているうちに、今までの王道と違うマンガだということで、読まずにはいられなくなってしまいました。笑

今まで流行ってきた王道のマンガと違うということで、読んでみちゃいました。

舞台は、大正時代の日本。主人公の少年炭治郎は、家族を鬼に殺され、唯一生き残った妹は鬼になってしまいます。

炭治郎が、鬼になってしまった妹を人間に戻す方法を探すために、鬼と闘っていくさまを描いています。

今の時代っぽいなと思ったのは、主人公は、強くなりたくて、戦っているわけではないんです。

鬼になった妹を人間に戻すため。できるなら、鬼と闘いたくない。

立身出世のために働く若者、減ってますものね。

むしろ、自分の価値観を大事にして働きたい人は、増えてますよね。

そして、私的にこのマンガがヒットしていて嬉しいと思ったポイントは、敵である鬼も、なぜ、鬼になったかが、丁寧に描かれてるんです。

家族と上手く関係を築けなかったなど、悲しい過去が、明らかにされていきます。

「鬼だから悪い」で片づけずに、そうなった背景にもスポットをあてているのが、とてもいいです。

会社で、一見問題な人を成長させようという時、背景を知ろうとすることで、変化を起こせます。

背景を知ろうとすることなく、問題を指摘するだけでは、かえって、反発されたり、悪化することも多いんです。

クライアントさんの会社で、よく部下を感情的に怒ってばかりの管理職の方が、いらっしゃいました。

彼が、部下を怒る時、決して、間違ったことは言っていませんでした。むしろ、正論です。

しかし、その結果、彼の部下たちは、彼に怒られることを恐れて、萎縮していました。

会議では、あまり発言がない。普段の業務では、失敗を恐れて、目標を低く設定したり、必ずできる範囲でしか仕事をしない。

ところが、私がサポートするようになり、研修や会議に参加する中で、怒ることが減っていきました。

彼が自分自身の弱さや不安を受け入れられるようになり、部下のNG行動を即否定ではなく、その背景も知ろうとするようになったからですね。

今では、彼のチームは、積極的に意見をいい、前向きに行動する、自主性と助け合いがなされる、とてもいいチームです。

モチロン、成果も出ています。

私は、社員さんの行動の良し悪しを評価することは、

相手の背景を知ろうという意識、相手の状況を受けとめようという意識で関わることは、部下の成長を促します。

ぜひ、試してみてくださいね。

新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう。

なお、5月も、振り返り会を開催する予定です。

ぜひ、いらしてくださいませ。

【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom

日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。

しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。

にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。

そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼 
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼 

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各回4名まで

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

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本日の問いかけ一見問題社員さんに成長してもらうために、何をしてみましょうか?

追伸:ブログを「鬼滅の刃」ネタで書いたことで、マンガを読んでしまった罪悪感を排除。笑

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