経営者と社員が上手くかみ合わないのは、○○がズレているから
【day838】
こんにちは!
ワクワク働きたい会社づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
昨日は、映画「ハッピーフライト」を観ました。
羽田発ホノルル行きの飛行機に関わる人たちが、次々と起こるトラブルを乗り越えていく話です。
「仕事って、いいよね。連携って、素晴らしい!」と感じさせてくれる、いい映画でした。
若手スタッフたちの甘さでドジを連発。悔し涙を流しながらも、成長していく姿。
中堅スタッフゆえの葛藤と奮闘ぶり。
ベテランたちの厳しくも愛に溢れ、部下たちを成長させながら、見事にトラブルを治めていく姿。
それぞれの現場で、必死に働く姿に、勇気と元気をもらいました。
そんな中、これを常に意識できていたら、気持ち穏やかにマネジメントができるのに、なかなか難しいんですよねというポイントが。
飛行場には、通称、バードさんと呼ばれる役割があります。
バードパトロールという、飛行機と鳥の群れがぶつからないように、空砲を使って、鳥を滑走路上空から追い払う、お仕事です。
ところが、映画では、愛鳥連盟の人が、鳥を守るためと、バードさんの仕事の邪魔をしてしまいます。
空砲ではなく、打ち落としていると勘違いしていたからですね。
愛鳥連盟の方からしたら、鳥を守りたくて、必死。
彼らの正義のために、頑張ります。
しかし、結果として、飛行機が鳥の群れに突入して、飛行機トラブルを引き起こしてしまいます。
自分にとっての正義、つまり、自分が見えているものが、全体最適とは限らないんですよね。
経営者は、会社の中では、会社全体を一番分かっているでしょう。一番、先を見通せている人でしょう。
でも、社員さんは、それぞれの現場を守るために必死であればあるほど、他の部分を見落としてしまいます。
経営者が見落としがちなのは、それが抜けてしまうこと。
あなたが思っている以上に、社員さんが見えているものが狭いこと、あるかもですよ。
たくさんの企業に関わってきて思うのは、経営者と社員が上手くかみ合わない時というのは、相手の情報量の予想が、実際と大きくズレている時です。
私が、クライアントさんのサポートに入り、経営者と社員の調整をする際、両者に対して説得することは、まずないです。
そんなことをしなくても、同じゴールに向かって一緒に進んでいくことを、促せます。
何をしているかと言いますと、お互いの思いや考えを、相手の情報量で分かるレベルで伝え合えるようにするだけです。
なんか、かみ合わないなと思ったら、まず、社員さんの話しを聞くことから始めてみてくださいね。
新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう。
なお、5月も、振り返り会を開催する予定です。
ぜひ、いらしてくださいませ。
【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom
日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。
しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。
にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。
そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?
ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!
【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。
【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。
ちなみに、下記は、過去開催の様子です。
【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼
【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)
【定員】各回4名まで
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
御社の現状は、いかがでしょうか?
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?
本日の問いかけ社員さんにさらに同じ方向を向いてもらうために、いつ社員さんの話を聞きましょうか?
追伸:映画の始まり、空港に人がたくさんいる光景を見て、思わず「密です!」と叫んでしまいました。笑
人が集える日が、早く来てほしいです。
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