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やる気&行動力がない人はいない!社員が動く伝え方3つのポイント

2020.05.16 by 大図 美由紀

【day836】

こんにちは!

ワクワク働きたい会社づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日、zoomでマーケティングのセミナーを受講しました。

イロイロと教わり、とても勉強になりました。

その中から、マーケティングだけでなく、社員のマネジメントにも同じことが言えるなと感じたお話を、1つご紹介です。

「やる気がない&行動力がない人はいない」というお話です。

こんな内容です。

あなたが買った宝くじの番号をチェックしたら、10億円当たっていることが分かりました。

しかし、交換の期限まで、あと30分しかありません。

外はどしゃぶりの雨。

でも、車でなら15分で、銀行に行けます。

行きますか?

行きますよね!

車で銀行に向かい、駐車場に止めました。

慌てて車から降りたら、転んで足をくじいてしまいました。

足がとっても痛い。

行きますか?

行きますよね!

多少の困難があっても、行動を起こした結果、得られるものが明確であれば、人は行動するんです!

というお話でした。

よく

社長
社員に何度言っても、動いてもらえない

という相談を受けます。

社員さんが行動してくれないと感じたら、次の3点を、相手が理解しているか、気をつけてみてください。

1.社員さんにしてもらいたい行動

当たり前でしょうかね。

これを忘れる方はいないと思うのですが、相手にとって明確であるかは、確認しておきたいところです。

例えば、宝くじのケースですと、「これ処理しといて」と伝えるだけだと、どうしていいか分からない人もいるでしょう。

「○○銀行○○支店に行って、○○の口座に入れておいて」と伝えなければいけない人もいるでしょうね。

 

2.会社にとっての目的や背景

「何のために?」ですね。

これは、当たり前だろと思って、省いてしまう方もでてくるでしょうか。

経営者にとっては当たり前でも、社員さんは目の前の業務に追われて、頭の端っこの方にしまいがちです。

目的や背景がないと、行動を命令されて、やらされ感が募ってしまいますので、伝えてあげてください。

何度でも伝えることのメリットはあっても、伝え過ぎることでのデメリットはありませんので。

 

3.社員さん本人にとってのメリット

これを忘れている方は、けっこう多いです。

経営者は、全体が見えているので、「会社にとってのメリット=経営者にとってのメリット」と、紐づきやすいです。

しかし、社員さんの頭の中では、「会社>1社員としての自分」となっているので、紐づきにくいんです。

ですので、しっかり、伝えてあげたり、思い出させてあげる必要があるんですね。

例えば、宝くじのケースですと、「当たったお金は、○○さんのプロジェクトの予算に充てるよ」とかでしょうかね。

 

以上3点、ぜひ、社員さんにやってほしいことを伝える時のチェックポイントにしてください。

新型コロナは収束に向かいつつありますが、経済的な危機は、むしろ、これからでしょう。

社員さんについてきてもらえなければ、乗り越えられる危機も、乗り越えられなくなってしまいますからね。

新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう。

なお、5月も、振り返り会を開催する予定です。

ぜひ、いらしてくださいませ。

【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom

日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。

しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。

にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。

そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼 
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼 

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各回4名まで

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

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