次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

平時のマネジメントと有事のマネジメント@ステキな金縛り

2020.05.11 by 大図 美由紀

【day832】

こんにちは!

ワクワク働きたい会社づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

週末、amazonプライムで、三谷幸喜監督の映画「ステキな金縛り」を観ました。

面白かったです。

深津絵里さん演じる主人公、失敗続きでもう後がない弁護士エミは、ある殺人事件を担当することになります。

被告人は、犯行が行われたときに、落ち武者の幽霊に金縛りにあっていたので、完ぺきなアリバイがあると、無実を主張。

そこで、エミは、西田敏行さん演じる落ち武者の幽霊、六兵衛に、裁判で証言してもらおうとします。

西田敏行さんの演技が最高で、終始、笑いっぱなしな上、ほっこりもさせてもらって、免疫力アップできました。

さて、幽霊に証言してもらおうなんて発想自体が、普通ならあり得ないんですけど、エミは、もう後がないので、なんとか押し切っていきます。

これは映画の中の話なんですが、でも、今の時期も、このくらい突飛な発想しても、いいんじゃないでしょうか。

このくらい無理そうなことでも、試してみても、いいんじゃないでしょうか。

今の時期に、ボヤボヤしてたら、冗談じゃなく、倒れてしまうかもしれません。

中学生の時に、「manage」という英単語を覚えました。

単語帳には、「manage」を日本語に訳すと、「どうにかしてする」「管理する」とありました。

当時は、「どうにかしてする」と「管理する」が、どうして同じ単語なのか、さっぱり分からず、無理やり暗記しました。

でも、今なら分かります。

経営には、どちらの側面もあるなと。

平時の時や分析する時には、「管理する」に重きが置かれ、有事の時や動く時には、「どうにかしてする」が合いますよね。

どちらも経営。

どうにかしようじゃありませんか!

今日は、決起会みたいになってしまいました。笑

自分が、奮起したかったのかも。

お互い、頑張りましょう。

新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう。

なお、5月も、振り返り会を開催する予定です。

ぜひ、いらしてくださいませ。

【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom

日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。

しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。

にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。

そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼 
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼 

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各回4名まで

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

社員に任せてグングン伸びる組織のお試し相談を申し込んでみる

本日の問いかけどうにかする。早速、何をやってみましょうか?

【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント

【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント

・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件

こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?

貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。


大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!









一覧に戻る
一覧に戻る
The following two tabs change content below.

大図 美由紀

次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。そして、仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加