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社員がついていきたくなるトップになるには?@アベノマスク装着!

2020.05.09 by 大図 美由紀

【day830】

こんにちは!

ワクワク働きたい会社づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

アベノマスク届きまして、使わせていただいております。

おかげさまで、汚れてもいないし、混入物も入っていませんでした。

全国民が、お揃いのマスクをするのだと思うと、楽しみにもしていました。

ところが、使ってみて、少し残念なのは、小さいんです!

話すと、鼻かアゴが、でてしまいます。

小さいことそのものよりも、「どうして、この大きさになったんだろう?」と思ってしまいます。

恐らく、布が足りないからでは、ないですよね。

使う人の立場を考えて、作られてないのかなと。

相手目線の欠如なのかなと。

もし、うっかり何かの手違いでこの大きさになってしまったのなら、その説明がほしいです。

でも、ないですよね。

今回のコロナ対策で、最も成功している国の1つ、台湾は、この相手(国民)目線が、ホントに素晴らしいです。

配給のマスクが、「ピンクで恥ずかしい」という男の子がいました。

彼に向けて、疾病対策センターの陳指揮官は、記者会見で自らピンクのマスクをつけて登場し、「ピンクは素敵な色だよ」と語りかけたそうです。

スゴイですよね!

こんな風に伝えてくれたなら、国の方針に従おう、そして、そのリーダーについていきたくなりますよね。

経営者の下す決断は、社員の反対に合うこともあるでしょう。

経営者の伝えることを、社員が、どこか他人事のように聞いていることもあるでしょう。

大抵の場合、経営者の方が社員よりも、全体を見れていますし、先も見れているからです。

でも、たくさんの経営者のご相談にのってきて思うのは、反対される理由は、内容そのものより、伝え方の問題の方が、圧倒的に多いです。

社員の立場になって、伝えてますか?

今のような危機的状況で、一致団結できずに、内部紛争しているのは、モッタイナイです。

社員さん目線での伝え方をしてみるだけで、社内のまとまり、かなり違ってきますよ!

ぜひ、意識してみてくださいね。

新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう。

なお、5月も、振り返り会を開催する予定です。

ぜひ、いらしてくださいませ。

【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom

日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。

しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。

にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。

そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼 
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼 

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各回4名まで

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

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本日の問いかけ社員さん目線を、より意識して伝えると、どうなりますか?

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