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STAYHOME週間に旦那さまと事件勃発!コロナ離婚か(笑

2020.05.05 by 大図 美由紀

【day826】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

ゴールデンウィークも、後半戦ですね。

いかがお過ごしでしょうか?

私は、平日も祝日も関係なく、ほぼ自宅で仕事をしています。

違いと言えば、イベント会社にお勤めの旦那さまが、2週間、自宅待機で家にいることです。

基本、仲良くやっています。

こう書くと、ご期待に沿えず(?)、つまらないかもしれませんが(笑)。

旦那さまが、毎日お布団を干してくれるようになり、毎日ふかふかのお布団で寝れるようになりました。

お掃除やお洗濯などの家事も、かなりやってくれて、助かっています。

以前は、食事を一緒にとるのは、週末に限られていましたが、今は、ほぼ毎食一緒に食べてます。

ほぼ毎日、一緒に、お散歩やジョギングをしています。

こういう言い方はなんですが、コロナのおかげさまです。

なのですが、一昨日は、久々に、キレてしまいました(^_^;)

書類を印刷をしたかったのですが、プリンタの調子が悪くて、なぜか、印刷ができない。

切羽詰まって、旦那さまにヘルプをお願いしたら、ゲームをやりながら、

旦那さま
よく分かんない

と返ってきたからですね。

しかも、その日は、ゲームばかりしている。

お休みの1日ぐらい、ゲームの日があったって、モチロン、いいんですけどね。

しかし、やること盛りだくさんだったのもあり、

大図
はぁ?手伝おうという気もないわけ!?

と、キレてしまいました。

そして、怒りついでに、本件とは関係なく、いつも気になっていることも、ぶちまけてしまいました。汗。

食事後の食器を洗うのは、旦那さまの担当なのですが、食事が終わった後、パパっと洗ってくれずに、よく次の食事までほったらかしになってるんです。

私的には、汚れ物がずっと流しに置きっぱなしなのが、気になっていました。

でも、旦那さまは、家事を着々覚えてくれているので、「もうちょっとしたらお願いしよう。一気に言い過ぎると大変だろうから。」と、思っていたことでした。

なのですが、この時、

大図
洗い物だって、いつもすぐにやってくれないで、ずっと置きっぱなしにして!

と、八つ当たり的に、ぶちまけてしまいました。苦笑 

一番良くないパターンです。苦笑。

「やってもうたー」と少し反省しましたが、それ以降、すぐに食器を洗ってくれるようになりました。

ひとまずは、結果、オーライ。

常にキレまくっていたら、ギスギスした関係になりますが、たまにだったら、かなり効くみたいです。笑

モチロン、ぶちまけた後、しっかりフォローをいれときましたよ。のはず。。。

ちなみに、下図は、このステップを踏んでいけば必ず上手くいくという部下指導の8ステップです。

①~⑥のステップが踏めていれば、⑦のキビシク指導も、OKなんです。

コーチングとかやっていると、「怒っちゃダメなんでしょ?」と言われることもありますが、そんなことないんです。

キビシクするのが一切ダメではなく、相手の状態や関係性を踏まえた上で、関わり方を変えていくのが、大事ということですね。

でも、ぶちまけるとキビシクは、正確には、違いますので、ご注意ください。笑

コロナで環境が変わって、大変なことも多いと思います。

ただ、どんな時だって、大事なことは、同じです。

周りと協力しながら、新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう。

5月も、振り返り会を開催する予定です。

ぜひ、いらしてくださいませ。

【コロナに負けるな!応援企画1】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom

日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。

しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。

にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。

そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!

【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 満員御礼 
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼 

【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)

【定員】各回4名まで

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

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本日の問いかけ気になる社員の成長を促すため、どのように関わりましょうか?

追伸:我が家の過去の事件は、こちらから。

誕生日に旦那さんと事件勃発!?自主性に任せるor強制管理?

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