コロナは武漢のウイルス研究所発じゃない？＠問題解決の基本とは？

2020.04.23 by 大図美由紀

【day814】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

女優の岡江久美子さんが、新型コロナによる肺炎で亡くなられました。

ご冥福をお祈りいたします。

芸能人だから特別ということもないですが、志村けんさん以上にインパクトがあります。

志村けんさんの方が年齢も上だし、元ヘビースモーカーで、夜の街に出かけていたというお話ですから、感染＆重症化リスクが高そうですものね。

また、小池都知事から「スーパーに行くのは、３日に１度にしてほしい」という要請。

そうか、そこまできたか、という気持ちです。

ゴールデンウィークにどこまで、人の動きを止められるかが、１つの山場でしょうかね。

その後も、しばらくは、この状態なんでしょうけど。

医療の現場では、ギリギリで頑張ってくださっているみなさまがいると思えば、粛々と自分にやれることをやるのみですね。

そんな中、新型コロナウイルスのそもそもの発生源は、武漢にあるウイルス研究所だと思っていたのですが、違うのですね！？

違うと言いますか、中国政府は、研究所からウイルスが広がった可能性を否定してるんですね。

こちらの記事参照：新型コロナの発生源は？真相究明求める声世界で広がる

意図的なのか、ミスなのか、偶然なのかは分かりませんが、かなり疑わしいですよね。

しっかり調べてほしいですし、明らかにしてもらえたら、そこから何かワクチンの開発や治療の手掛かりが見つかるかもしれないのになと思ってしまいます。

問題を解決する時に、その根本に当たること、とても大事です。

根本に当たらず、末端の発生事例ばかりに対応していても、もぐらたたきのような状態になってしまいます。

疲弊するけど、場当たり的な対応に終始してしまいます。

こういうこと、会社にもあると思うんです。

これが根本だって分かっているのに、触れないでそのままにしていること。

少し前の話ですが、ある新規のクライアントさま先で、多くの社員が気になっている人事がありました。

先代の社長が決めた人事なのですが、「なんであの人がそのポジション（重役）？」と、多くの社員が思っている。

みなさん、気持ちの中で抱えているし、態度になんとなく出てしまっているけど、その件について、公の場できちんと扱われることはなくて、腫れ物みたいになっている。

結果として、レポートラインがぐちゃぐちゃで、マネジメントが上手く機能していませんでした。

そんな中、外部からやってきた、私の登場です。

最初から、社長に「○○さんの件、どう思ってますか？」と、ぶっちゃけ聞いてみました。

こういうことが、フラットにできるのは、第三者の強みですよね。

中にいると、忖度したり、自分の立場が危うくなるんじゃないかという不安や、不満から、冷静に考えたり、伝えることができなくなりがちですからね。

そして、結局、その社長は素晴らしくて、該当の方としっかり話し合って、然るべきところに落ち着いたんです。

その後、モチロン、チームワークが格段に向上しました。

臭いものにフタをせず、正面からしっかり向き合って、対応したからですね。

中にいると、うっかり、当たり前になってしまって、触らないようにしているブラックボックス、ありませんか？

無意識に、それを見たくないから、目の前の問題の対応ばかりしていること、ありませんか？

根本に当たってしまうのが、一番、早いですよ。

今、この時期は、社内の課題の棚卸しには、もってこいの時期かと思います。

先送りにしていると、取り返しのつかないくらい、足を引っ張ることになるかもしれませんからね。

さて、自分自身の内側を掘り下げられると同時に、客観的な視点も得られるのが、仲間との振り返り。

「厳しい時代を乗り越える！大きな成果を出す人がやっている！１週間の振り返り会＠zoom」は、残席１名です！

【コロナに負けるな！応援企画１】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える！大きな成果を出す人がやっている！
１週間の振り返り会＠zoom

日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。

しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備（感染防止、感染した時の対応）、事業の見直し（販売経路や商品開発、休業・撤退）等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。

にもかかわらず、外出自粛＆集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。

そこで、zoomを使って、仲間と一緒に１週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし＆刺激し合うことで、次の１週間をさらに気持ちよく前に進むための時間（クオリティタイム）を取りませんか？

ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします！

【やること】
この１週間を振り返り、次の１週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる＆いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。

【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・１週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動＆計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。

ちなみに、下記は、過去開催の様子です。

【日程】
4月11日（土）10～11時　満員御礼
4月15日（水）19～20時　満員御礼
4月18日（土）10～11時　満員御礼
~~4月22日（水）19～20時~~　~~満員御礼→追加２名→満員御礼~~
4月24日（金）20～21時　残席１名　←追加開催！＋時間変更しました！
4月25日（土）10～11時　満員御礼
4月27日（月）14～15時　満員御礼　