アベノマスクの真の目的から生き残る組織を考えてみたら。
【day812】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
アベノマスク、そろそろ、届き始めているようですね。
早く届かないかなと待ち遠しい気持ちです。
アベノマスクに関して、次のツイッターが、反響を呼んでいます。
アベノマスクで起こった効果
・国内マスク工場が一般用の製造を減らし医療現場用の生産にシフト
・高騰を見越して海外の倉庫に溜め込んでたブローカーが慌てて出荷開始
・中国がとっていた輸出ストップ戦略を事実上無力化↑で困る人が発狂してる。しかも結構効いてるぽい。
— 永山久徳 (@h_nagayama) April 18, 2020
ちなみに、当社では不織布マスクの購入価格が80円から40円に下がりました。
全国で12億枚分の輸入マスクの価格がこれだけ下がれば460億円以上の経済効果になります。
中国への支払いもそれだけ減るのでアベノマスクは高いどころか実質タダみたいなものです。— 永山久徳 (@h_nagayama) April 19, 2020
アベノマスクは、対中国対策だったということですか!
まぁこれが、真のねらいだったかは、分かりませんが、実際、私の周りの人たちから、中国の通関から出れなかったマスクたちが、今週に入って、入荷できるようになったと聞いています。
アベノマスクが対中国対策だったとしたなら、政府は表立って、そんなことは言わないでしょうから、モノゴトの裏を読む、考えることが、大事になってきますね。
今は緊急事態で、いろんなことが起こっていますから、生き残るためには、平常時以上に感覚を研ぎ澄まして考えることが、必要になってきますね。
そんな中、昨日は、クライアントさまと、zoomでコーチングのトレーニングでしたが、
とおっしゃっていただき、いくつも事例をシェアしてくださいました。
コロナショックで、オンライン化・IoT化が急激に進むと、作業をするだけ、言われたことをやるだけの人材の価値は、ますます下がっていきます。
考えることができない人材が乗組員では、この厳しい時代を生き残っていくのは、難しいでしょう。
自ら考え動ける社員は、環境次第で育ちます。
社員が考えるのを止めてしまうのも、環境次第です。
この機会に、コーチングを使った人材育成、組織づくり、考えてみませんか?
【コロナに負けるな!応援企画】も、引き続き、参加者募集中です。
【コロナに負けるな!応援企画】
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1週間の振り返り会@zoom
日々刻々と、状況が変化し、先が読みにくい。
しかし、資金繰り、対コロナの職場環境整備(感染防止、感染した時の対応)、事業の見直し(販売経路や商品開発、休業・撤退)等、さまざまなことを、即断即決、即行動が求められます。
にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。
そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?
ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!
【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。
【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。
ちなみに、下記は、過去開催の様子です。
【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 残席1名 ←追加開催!+時間変更しました!
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 満員御礼
【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)
【定員】各回4名まで
【料金】無料
【お申し込み】こちらよりご登録ください
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