コロナショックは世界規模の前例のないハードな災難だけれど@1週間の振り返り会開催!
【day809】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
昨日は、「厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!1週間の振り返り会@zoom」第3回!
おかげさまで、今回も、満員御礼にて開催!
家の外は春の嵐でしたが、zoomミーティングルーム内は、外の天気はおかまいなく、全国からお集まりいただき、和気あいあい盛り上がりました!
参加者のみなさまからシェアされる、私たち置かれている環境や状況は、どちらかと言えば、ネガティブなことが多かったです。
にもかかわらず、みなさま、しっかり受け止め、客観的に捉え、やれることをやっていくと前向きな心で進まれる姿に、私の方が勇気をいただきました。
ニュースには出てこないけれど、実は、コロナに感染して亡くなられる方の数より、経営に行き詰まり自殺された経営者の方が、多いという話を、先日、聞きました。
コロナショックは、世界規模の、前例のない、ハードな災難です。
それでも、ピンチをチャンスにできる方が、増えてほしいと願います。
私は、社会人になって2年目。当時勤めていた山一證券が自主廃業しました。
直後は大変でしたが、その後、外資系の損害保険会社で新規事業の立ち上げをするという経験をすることができました。
リーマンショックの時は、当時勤めていた証券システムのベンチャー企業が、ライバル会社に吸収合併されました。
しばらく茫然自失&ストレスまみれでしたが、そのおかげで、コーチングに出会い、今のお仕事ができています。
いずれも起こったこと自体はない方がいいことですし、悲しい思いもしましたが、次のステージへの飛躍のきっかけになりました。
そうなったのは、いろんなご縁のおかげではあるのですが、一番大きいのは、自分が「このままでは終わらない。絶対この経験をバネにして、飛躍する」と決めていたからだと思っています。
今、ホントにそれどころじゃないという方、いらっしゃると思います。
すぐには、「ピンチをチャンスになんて思えない」という方もいらっしゃると思います。
それでも、諦めないでもらえたら、嬉しいです。
振り返り会が、ピンチをチャンスにするきっかけになれたら、嬉しいです。
「厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!1週間の振り返り会@zoom」、残りの席が少なくなってきております。
一緒にアフターコロナの世界を作りましょう!その飛躍のために、この機会をご活用いただけましたら、嬉しいです。
あなたのご参加、お待ちしております。
【コロナに負けるな!応援企画】
<経営者限定>厳しい時代を乗り越える!大きな成果を出す人がやっている!
1週間の振り返り会@zoom
毎日状況が変化し、先が読みにくい。にもかかわらず、外出自粛&集まり自粛のため、仲間と会って情報交換することも、難しい。
そこで、zoomを使って、仲間と一緒に1週間を振り返り、知識や経験、情報、気づきなどを共有し、励まし&刺激し合うことで、次の1週間をさらに気持ちよく前に進むための時間(クオリティタイム)を取りませんか?
ビジネスコーチのファシリテーションで、気づきと繋がりを感じられるギュギュっと凝縮した時間にいたします!
【やること】
この1週間を振り返り、次の1週間の過ごし方を決めます。
※アドラー心理学を使って、前向きな気持ちになる&いいアイディアが浮かぶ振り返り手法で進行します。
【こんな効果があります】
・良質なクオリティタイムにより、自分が本当にやるべきことが明確になる。
・1週間のPDCAサイクルを回すことにより、行動&計画がぐんぐん加速。
・いろんな経営者仲間の考えや経験談が聞けて、刺激になる。
・コーチのファシリテーションで、心が整い、元気になる。
・社員さんとも同じステップでやれば、不満やグチが多い社員さんも前向きに行動できるようになる。
ちなみに、過去の様子です。
【日程】
4月11日(土)10~11時 満員御礼
4月15日(水)19~20時 満員御礼
4月18日(土)10~11時 満員御礼
4月22日(水)19~20時 満員御礼→追加2名→満員御礼
4月24日(金)20~21時 残席2名 ←追加開催!+時間変更しました!
4月25日(土)10~11時 満員御礼
4月27日(月)14~15時 残席1名 ←追加開催!
【場所】zoom(web会議システム。使い方はご案内します。)
【定員】各回4名まで
【料金】無料
【お申し込み】こちらよりご登録ください
新型コロナに始まる未曾有の危機を、力を合わせて乗り越えていきましょう。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
御社の現状は、いかがでしょうか?
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?
本日の問いかけ次の1歩を踏み出すために、何をしましょうか?
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