次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

非常時にチームを纏めるためにすべきことは?@小池都知事会見

2020.03.30 by 大図 美由紀

【day790】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

志村けんさんが、新型コロナウイルスによる肺炎でお亡くなりになりました。

国民的スターの訃報に、衝撃と悲しみと。

ご冥福をお祈りいたします。

そんな中で、小池都知事による昨日20時からの緊急会見。

いよいよロックダウンか?と緊迫した雰囲気を感じながら、ライブ中継に臨みましたが、一先ず、少しほっとしました。

やってほしい行動とその裏付けが、明確だったからですね。

やってほしい行動は、「夜間から早朝にかけて営業しているバー、ナイトクラブ、酒場、など、接客を伴う飲食業の場への出入りを控える。」。

その裏付けとなる、西浦先生の説明も、分かりやすかったです。

補償の話がないとか、目新しいことがないとかのコメントも見ましたが、都民に、適度な危機感と安心感を与えたという意味では、いい会見だったなと思いました。

毎日でも、やってほしいです。

トップの大事な仕事は、決断することと、メンバーに方向性を示し巻き込んでいくことですから。

企業でも、社長が社員に対して、何度も、現状や行動してほしいことを伝えていくって、ホントに大事です。

例え、前回から状況に変化がなくても、目新しさがなくてもです。

社長にとっては、「何度も言ってるだろ」というようなことでも、しっかり腑に落ちていない社員さんはいるものです。

実際、3密だって、繰り返し伝えられていますが、不十分な方が、まだまだいるということですものね。

分かってはいても、いろんな情報が入ってくる中で、不安になってしまう社員さんにも、安心してもらえます。

社員さんの心をしっかりとつかみ一丸となり、未曾有の危機を乗り越えていきましょう。

それにしても、会見の場が、3密になっているのは、引き続き、気になります。

言行一致したメッセージってとてもパワフルなんですよー。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

社員に任せてグングン伸びる組織のお試し相談を申し込んでみる

本日の問いかけ社員さんに適度な危機感と安心感を与えるため、何をしましょうか?

【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント

【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント

・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件

こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?

貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。


大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!









お問い合わせ

お問い合わせ

一覧に戻る
The following two tabs change content below.
大図 美由紀

大図 美由紀

次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。そして、仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加
Powered by WishList Member - Membership Software