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コロナショックを次のステージへの飛躍のステップに変える方法

2020.03.23 by 大図 美由紀

【day783】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

小池都知事の「首都封鎖あり得る」発言。

IOCが、東京オリンピックについて、延期を含めた検討に入ると発表。

増える企業から内定を取り消された学生。

直接的なダメージを受けている、飲食、イベント、観光業界。

郵便局員1万人の削減案浮上。

世界の死者1万5千人超え。

世界経済の影響は、まだまだ広がりそうです。

そんな今だからこそ、将来、「コロナ・ショックがあったからこそ、今の繁栄がある」って、言える未来像をイメージして、目指したい。

私の人生には、世の中に活躍する経営者のみなさまのような武勇伝はありません。

それでも、いつだって、ピンチや災難だなって思うことの次に、飛躍ができました。

大学を卒業して就職する時、超氷河期でした。

私の世代はベビーブーマーでバブル崩壊後で、簡単に就職ができませんでした。

だから、いろんな企業を調べたり、訪問して、自分の得意や将来を、すごく考えました。

もしバブル時代でどこにでも入社できたら、深く考えずに、「なんとなく良さそう」で就職しただろうと思います。

そんな風に考えて、入社をした山一証券は、社会人2年目の時、自主廃業しました。

当時は大変でしたが、お客様から「うちの息子のお嫁さんになったら」なんて言っていただけたり、人の優しさをヒシヒシと感じました。

自主廃業で職を失ったから、その後、外資系保険会社で新規事業の立ち上げに関わったり、ベンチャー企業で社長を補佐する経験をすることができました。

10年前のリーマンショックで、大好きな会社が吸収合併されたのは、悲しかったし、部下指導が上手くできなくて、辛いこともありましたが、その状況をなんとかしたくて、コーチングに出会いました。

大きなマイナスは、必ず、次のプラスを連れてきてくれました。

コロナショックは、決して、嬉しいことではないですし、亡くなられた方を思えば、悲しい気持ちです。

でも、だからこそ、「コロナ・ショックがあったからこそ、今の繁栄がある」って、言える未来像をイメージして、進みたい。

コロナショックがあったから、

・世界中の国が連携して、一丸となって対応できたから、コロナを克服できたよね。

コロナショックがあったから、

・自分にとって、何が大事か考えた。だから、今の事業が生まれ、今の会社がある。

コロナショックがあったから、

・素晴らしい人材が採用できて、かけがえのない社員が増えた。

・国家財政を何に使うべきかトコトン考えられたから、適切な使われ方がされるようになった。

・みんなが、衛生に気を付けるようになり、インフルエンザや他の病気も劇的に減った。

・武漢周辺の環境汚染が改善されたように、地球規模で環境汚染に歯止めがかかった。

・みんなが、コロナを加害者・被害者の両方の立場で気をつけるようになったら、犯罪や暴力、パワハラなども減った。

・笑顔の多い人は、コロナにかかりにくいって分かって、世界中の人に笑顔が増えた。

・多様な働き方が、できるようになった。

いかがでしょう?

夢物語かもしれません。

でも、そこそこの未来を目指すより、こんなもんかの未来を目指すより、気持ちよく進め、パワーを発揮できそうな気がしませんか?

「コーチングは理想論でしょ」なんて言われることもあります。

でも、目指すビジョンは、ワクワクするものが、いいんです。

社員さんやお客様、協力会社、他関係者を巻き込んで、みんなが、ワクワク向かいたくなる、奮い立たせてくれるものが、いいからです。

描いたものしか実現しないのだから、思いっきり、理想の未来を描いた方がいいんです。

そして、ビジョンを実現するための目標や行動計画は、しっかり具体的に。

あなたのアフターコロナのビジョンは、どんなですか?

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