面談で社員が話してくれないを解決する簡単な方法
【day777】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
本日は、毎日ブログを始めて、777日目!
スリーセブンって、気持ちが上がりますね!
さて、年度末は、社員面談を行っている方も、多いでしょうか。
社員面談に関するお困りごとの中で、多い1つが、
というもの。
どういうことかと言いますと、こんな感じらしいです。
で、
で、終わってしまうそうです。苦笑
社員面談で、一番もったいないパターンは、上司が話過ぎてしまうことなので、社長、話過ぎずに質問して、頑張ってます!
ホントに、お疲れさまです。
社長の頑張りをねぎらってくれる人は、なかなかいないと思いますので、自分で自分をたくさん労ってくださいね。
さて、この社員が話してくれない問題、いろんな原因やそれらを解決するための技術があります。
その中から、すぐできるもので、まず試してほしい技術は、「具体的には?」「他には?」と聞くことです。
こんな感じです。
という具合です。
社員にしてみれば、よっぽどいい感じで進んでいる時や要求がある時以外は、積極的に、自分の状況を詳細に話したい人ばかりではありません。
至らない点を指摘されたり、怒られる可能性を回避したいからですね。
「具体的には?」「他には?」は、シンプルですが、とってもパワフルです。
これをお伝えしただけで、
というクライアントさんも多いですよ。
ぜひ、試してみてくださいね。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
御社の現状は、いかがでしょうか?
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?
本日のチャレンジ課題社員さんとの会話で「具体的には?」「他には?」を使ってみましょう
【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント
・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件
こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?
貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。
大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)
このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^