仕事をしない社員にもっと仕事をしてもらうには？
【day769】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
年度末、仕事が忙しいと余裕がなくなって、社員さんに対して、イライラしてしまうこと、ありますよね。
って。
あるクライアントさんからも、
と、相談を受けました。
そこで、どういう関わりをしたら、部長がもっと仕事をしようと思ってくれるか、考えることにしました。
まずは、フセンを使って、社長と部長の２人の関係性を見える化します。
心の距離と向きを、フセンの距離と向きで表現するんです。
例えば、向きとは、２人が目指しているものが同じ未来で、２人とも同じ方向に向かって進んでいると思えるなら、フセンも同じ向きで。
目指している未来が一致しておらず、お互い全然違う方向に向かって進んでいると感じているなら、フセンも反対方向を向いているように置く。
距離とは、ツーと言えばカーと分かるぐらい、気持ちが知れていて、心の距離が近いと感じているなら、２つのフセンも近くに。
例えば、「アイツ、何考えてんのか分かんないんだよなー」と心の距離が遠いと感じているなら、２つのフセンを離しておいてみる。
今回は、このように置かれました。
青いフセンが、社長。緑のフセンが、部長。
真っ直ぐ前を向き力強く進む社長のすぐ後ろに、凹んで弱音を吐き気味の部長がいる感じ。
そして、それぞれが、今の状況をどんな風に感じているのか、聞いていきました。
すると、部長さんになりきって話しているうちに、
と気づかれました。
と、アクションが出てきました。
頭の中で考えていると、「なんでできないんだ！」「どうしたらいいんだ？」とグルグルしてしまうことも、
フセンを使って、現状を見える化し、視点を変えながら、現状把握することで、不思議と腑に落ちるアクションが見つかってしまいます。
今回は、このプロセスで、解決するまで１５分ぐらい。
この早さはプロのワザですが、ご自分でやられても、モンモンと頭の中で考えているより、ずっと早いです。
ぜひ、試してみてくださいね。
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