社内に不信感が生まれる時とは?@「陽性者が多く出ると業務に支障がでるため」発言
【day755】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
新型コロナウイルスの集団感染が起こっているクルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス」で業務をしていた厚生労働省の職員の多くが、ウイルスの検査を受けずに職場に復帰していたそうです。
さらに、今のところ、今後も彼らに検査を受けさせない方向とのこと。
すでに、職員たちに4人の感染者がでています。
どういうことでしょうか?
加藤厚労相曰く、「陽性者が多く出ると業務に支障がでるため」
え?おかしいでしょ?
検査をしたら、陽性者が多くでる可能性がある。
↓(すると)
隔離しなくてはならない。
↓(すると)
業務に支障がでる。
↓(すると)
検査しない。
違和感ありますよね。
これは、例えば、企業内であれば、「社員にパワハラのアンケートを取ったら、多くのパワハラ認定者がでる可能性がある。対応しなくてはならない。業務に支障がでる。だから、アンケートをとらない。」と同じ構図ですからね。
いやいやいやって言う。
加藤厚労相の発言は、最早、一定割合で感染している人がいる前提、さらには、感染拡大もやむなし前提ですよね。
この発言に違和感があるのは、本人たちがやっていることと、世間に発信していること(感染拡大しないように努めること)が、違うということです。
コングルエント(一致感)が感じられないんです。
感染拡大もやむなし前提なら、そういう方向に舵をきったと明確に言ってほしいです。
感染が拡大しても、重症化する人は少ないから、やむなしとしたんでしょうか?
外交上の理由か、利権の問題か、世間一般には開示できない理由なのでしょうか?
本当は、しっかり決断の背景や意図を説明してほしいです。
リーダーの言ってることとやってることが違うと、困惑しますし、不信感も生まれます。
企業の中でも、今回のように、経営者は、全ての情報を社員にオープンにできないこともあるでしょう。
経営の舵とりをするにあたって、全ての情報開示をした方がいいとは言いません。極力、情報量を一致させた方が、社員さんの視座は上がりますが。
しかし、社員さんがその状況をどう感じるか?というのは、意識したいところです。
社員さんから見た時に、経営者の行動と発信に一致感を感じれば、納得感もあり、ついていきたくなります。
一致感が感じられなくなったら、違和感や不信感が、醸成されます。
これは、仕方のないことです。社員さんたちが、悪い訳でもありませんし、能力不足な訳でもありませんし、やる気がない訳でもありません。
それを分かった上で、「どんな決断をするか?どんな発信と行動をするか?」が、大事になってきますね。
「経営者は辛いよ」ですね。
しかし、あなたに、それだけのことをやれる器があるから、今、経営者の役割を与えられているのでしょう。
私は、経営者の代わりができる訳ではありません。全てを分かりますとも言えません。
しかしながら、いえ、だからこそ、組織づくりの専門家として、メンタルの専門家として、私にできるやり方で、経営者が決断する時に味わう孤独や責任感を、サポートさせていただいてます。
経営者がいい状態で決断できることは、とても大事なことですからね。応援しています。
今月末開催の「年間計画を3ヶ月で達成!4倍速で進めるタスク管理セミナー」、若干名募集中です!!
<経営者限定>年間計画を3ヶ月で達成!4倍速で進めるタスク管理セミナー
【こんなお困りごとを解決】
・やりたいことや、やらなきゃいけないことがたくさんあって、どこから手を付けたらいいか分からない。
・もっと時間を有効に使って、効率を上げたい。
【こんな効果あります】
・ビジョンが最速で実現するよう、タスクを整理します。今回ご紹介する方法でタスク管理をするようになってから、仕事が進まないがなくなりました。
・年間目標が、3ヶ月で達成できたなどの実績があります。
【日程】2020年2月28日(金)18:30~21:00
【場所】池袋の最高の計画が立てられるステキな会議室
【料金】16,500円
【定員】おかげさまで6名満席→2名増席しました!
【お申し込み】こちらよりご登録ください
※前回の様子や感想は、こちらから、ご確認いただけます。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
御社の現状は、いかがでしょうか?
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?
本日の問いかけいい状態で決断するために、何をしていますか?
【無料】「社員に任せて年商1億円アップした3つの方法」小冊子プレゼント
・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件
こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?
貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。
大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)
このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^