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社員が成長しないのは誰の問題か?

2020.02.16 by 大図 美由紀

【day749】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日、一昨日に引き続き、

社長
社員をホメると満足しちゃって、成長がなくなっちゃうんですよね。どうしたらいいでしょう?

というご質問に答えていきたいと思います。

ズバリ、社員さんの「もっとこうなりたい!」「こうしたい!」といった目指す姿を、引き出せばいいです!

目指す姿が明確にあれば、人は、前に進みたい、成長したいとチャレンジをします。

ここで、

社長
目指す姿を描くのは、本人だから、本人が悪いのでは!自分が引き出す必要があるのか!?

とおっしゃる方もいらっしゃるでしょう。

目指す姿が明確でなくて、チャレンジしないのは、本人の問題なのかもしれません。

しかし、アドラー心理学的には、こう考えます。

この時、

社長
社員が成長しない

と困っているのは、誰でしょうか?

上司であるあなたなのです。つまり、あなたの課題なのです。

社員の課題ではないのです。

社長
えーーっ!!?

と思われるかもしれません。

でも、ラッキーなことに、他人である社員の課題ではなく、あなた(上司)の課題なので、あなたにできることがあるし、あなたがチャレンジすれば、解決することができるのです。

顧問先の社長さんが、

社長
自分も大図さんのように、社員を成長させる関わりをしていきたい

とおっしゃってくださり、今月から、コーチングのトレーニングを始めました。

この会社は、これから、ますます変わります。楽しみです!!

ちなみに、どうやったら、社員の目指す姿を引き出せるでしょうか?

考えてみてくださいね。

私の答えは、またの機会に。

ヒントは、今までの記事にもいっぱいありますので、気になる記事、読んでみてくださいませ。

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