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社員に悪さをさせない方法@武漢帰国者2名検査拒否

2020.01.30 by 大図 美由紀

【day732】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

新型肺炎への今回の日本政府の対応、かなりぬるいし、後手後手に感じてしまいます。

29日に、中国武漢から、帰国チャーター第1便で、206名が帰国。

症状がある方は、入院措置。しかし、症状がない方は、自宅待機。

ウィルスの潜伏期間は、14日間と言われています。

せめて、ウィルス検査の結果が出るまで、入院していただいても、いいのではと思います。

実際、その後、ウィルス検査で、3名が陽性だったそうですが、うち2名は症状がないそうです。

なんてこったい、です。

さらに信じられないことに、2名が、検査拒否。そして、そのまま自宅に帰られたそうです。

えー!!!帰しちゃうんですか!?

拒否する本人たちも、いかがなものかと思います。

しかし、この場合、政府の対応がいかがなものかです。

安倍首相、「大変残念だ」とか言ってる場合じゃないんじゃないでしょうか!?

若くて健康な人だって危険なのに、お年寄りやお子様たちにとっては、さらに危険なウィルスです。

結果として、ウィルステロになりかねません。

これは、企業でも同じことが言えます。

社員さんが、何か悪さをした。一次的には、本人が悪いです。でも、それを許してしまう環境を作ったことは、経営者の責任です。

稲盛和夫さん曰く、「金を盗む社員が悪いのではなく、金が盗めてしまう環境を作ってしまうのが悪い。

だから、1人でお金を管理させず、お金を出し入れするのに、最低でも3人絡むような仕組みにした。

そして、このような仕組みづくりの根底には、社員に、決して罪をつくらせないという思いやりが、経営者の心の中になくてはならない。」

起こってしまったことは、仕方がありません。しかし、その後の迅速な対応、将来に向けての対策うっていきたいですね。

これをしっかり行うことで、他の真面目に働く社員さんたちからの信頼を得られます。

逆に、これを行わないと、他の社員さんたちを不安にさせ、信頼を無くしてしまいますからね。

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