どんなピンチが起こっても、いい解決策が思いつく方法

【day668】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

ここのところ、芸能人の結婚ラッシュですね。

壇蜜さんと漫画家さん。

イモトアヤコさんと「イッテQ」のディレクターさん。

元ももいろクローバーZの方、お笑いのオードリー若林さん、などなど。

おめでたいニュースは、嬉しいですね。

みなさん、どうやら、11月22日が「いい夫婦の日」だからというのが、いい理由（きっかけ）になっているようです。

経営をしていると、いいことも、悪いことも、いろんなことがありますが、全ていいきっかけにしてしまえると、いいですね。

コーチングの思考トレーニングの１つに、どんなピンチも、いいチャンスにしてしまおうという「チャンスゲーム」というのが、あります。

２人１組で、１人が幹部役、１人が社長役です。

そして、幹部役は「社長、大変です！○○なトラブルが起こりました！」と社長に、報告しにきます。

社長は「それはちょうどいい！」と言って、その後に理由を話します。

こんな感じです。

例えば、他には、

などなど。笑

このゲームのキモは、いい理由（アイディア）が浮かんでなくても、必ずいいアイディアがあると決め、「それはちょうどいい！」と言ってしまうと、いいアイディアが浮かんでくるところです。

これは、ゲームなので、まぁまぁ突拍子もない感じですが、実際にピンチが起こった時も、まず「それはちょうどいい！」と口に出してみると、普段の思考の枠を超えて、いいアイディアがでてきます。

ただし、これも、トレーニング（繰り返しやってみること）が大事ですので、日頃のちっちゃなことから、ぜひ、試してみてくださいませ。

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