反抗的な態度をとっている社員さんと”仲良く”しようとするのは危険です！

こんにちは！
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

先日、経営者の集まりの席で、
同席したある会社の取締役が、
ある悩みを話してくれました。

取締役

古参の社員が、全然、仕事をしないんです。

大図

えっ？全然、仕事をしないっていうのは、どういうことですか？

取締役

営業の仕事をしてもらってるんですけど。で、売上は、とってくるんですけど、値引きしまくるんで、利益がほとんど出てない状態なんです。
なのに、俺は、仕事してるって、偉そうなんですよ！！

大図

うわー。そうなんですか。

取締役

最近、口きいてないんで、仲良くしなくちゃとは、思ってるんですけど。

大図

えっ！？仲良くって言うか、評価を売上基準ではなく、利益基準にするなど、会社が求めていること、つまり、目標を、ちゃんと伝えてあげることをした方が、いいんじゃないですか？

大図

利益出してないのに、俺は、仕事してるって、言ってるってことは、その社員さんは、目標が理解できていないんじゃないかと。

取締役

そうですね。一度、社長と相談してみます！ありがとうございます！

会社を経営していくには、利益は、
とても大事です。生命線です。

利益を、気にされない経営者は
いないと思いますが、
社員さんや部下が、同じような
意識でいるとは、限りません。

ここで、やるべきことは、
現状と目標に対するお互いの認識を
一致させること。

そして、目標を達成できるような
アクションプランを立て、実行できる
ように関わっていくことです。

また、求められる役割や与えられた
業務を、遂行していないのに、
社員さんが、反抗的な態度だった
場合、上司がやることは、
仲良くして、甘やかすことでは、
ありません。

部下が不適切な行動をとっている
のに、それをOKとするような
関わりをしてしまいますと、

部下は、OKが出てると思い、
不適切な態度が、加速してしまい
ますので、危険ですよ。

信頼関係を作ることと、
甘やかすことは、違います。

判断ポイントは、あなたの関わりが、
相手の成長に繋がっているか、
相手が自分らしく活躍していくこと
に、繋がっているか、です。

ぜひ、参考にしてみてくださいね。

本日の問いかけ：不適切な行動を
とっている社員さんに、どのように
関わりましょうか？

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

大図美由紀フェイスブック
（お気軽にフォローください）
https://www.facebook.com/miyuki.ozu