イチロー、遠回りが一番の近道。

こんにちは！
ワクワク働いて、生産性を向上させる
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

野球選手、
シアトル・マリナーズ、イチローが、
会長付特別補佐に、就任。

今回の契約は、
試合に出場するメンバーではないけれど
ユニホームを着て、
試合前の練習に参加するという
ポジション。

長い歴史を誇る大リーグでも、
極めて異例な契約だそうですね。

そんな特別措置を取らせてしまうほどの
レジェンド、イチロー。

やはり、すごいです！

私は、特別、野球に詳しい
わけではないけれど、
イチローは、大好きな選手です。

ちなみに、以前、
イチローに登場してもらった、
リーダーシップの記事。

ビジョン型リーダーシップと価値観型リーダーシップ

私が、イチローが好きな理由は、
彼の仕事への姿勢、
プロフェッショナリズムに、
共感する部分が、たくさんあるからです。

実際、球団が、彼をチームに残す理由は、

モチロン、彼を球団に残すことでの
直接的な経済的効果も、
見込んでいるからだと思いますが、

若手選手が、イチローから、
野球に臨む姿勢を学んでいる
からだそうですね。

そんな彼のプロフェッショナリズムから
くる名言の中で、
私が、特に、感銘を受けているのは、

無駄なことってない。
失敗がないと深みがない。
遠回りが一番の近道。

です。

以下、イチローの
あるインタビュー、抜粋です。
＊＊＊
「知識や情報があることで、
最短で、目標まで行ける可能性もある
んじゃないか」
というインタビュアーに対して、

イチロー：
無理だと思う。無理だと思う。

失敗をしないでたどり着いたところと、
全くミスなしで、
間違いなしでたどり着いたところ、
まあたどり着けないけど、
たどり着いたとしても…
深みはでないですね。

単純に、野球選手としての作品が
いいものになる可能性は、
可能性ですよ、僕はないと思う。

あったとしても、
やっぱり、遠回りする事は、
すごい大事ですよ。

僕は無駄なことって
無駄じゃないっていう
考え方が大好きで。

でも、今やってることが
無駄だって思ってやってる
わけじゃないですよ。

無駄に僕はとびついている
わけじゃないですけど、
後から思うと、
すごく無駄だなっていうことは、
すごく大事だと思います。

だから、合理的な考え方って
すごく僕は嫌いです。

インタビュアー：
遠回りしても、いろんな経験をする
ってことは、すごく大事？

イチロー：
僕は、遠回りすることは近道だと
信じてやってますけどね、今も。
＊＊＊

私も、大事にしている、
コーチングの教えの１つ。

「失敗はない。経験があるだけ。」

一見、失敗だと思えることも、
振り返って、
「次に活かせることはないか」を、
見出すことで、
それは、経験になり、知恵になる。

会社は、ボランティアではないから、
事業継続をしていくために、
利益を出し続けることは、大事ですし、
効率化や生産性を、求めることは、
必須です。

それが、法人の存在価値でもあるから。

ただ、その組織を構成するのが、
機械ではなく、人である以上、
その成長の機会を与えるというのも、
大事ですね。

それが、会社の財産となり、
中長期的には、
目標達成の近道になるのでは
ないでしょうか。

そして、結果的に、
それが、中長期な効率化や生産性に
繋がってくるのでは、
と考えています。

本日の問いかけ：社員を育てるために、何をしていますか？何をしてみたいですか？

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

追伸：イチローのインタビュー動画です。
https://goo.gl/Zoyx76

彼の今回の決断も、
遠回りが一番の近道になること、
応援してます！

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