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仕組みをつくりたい経営者様へ | 大図美由紀

ブログ

五感で描くビジョンは、ぶれない。

2026.02.24 by 大図美由紀

【五感思考day2947】

こんにちは!

人が自立的に動き、
グングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの
大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、

社長
最近、ビジョンが分からなくなって

というクライアントさんと、ビジョンを描きました。

原材料や光熱費が高騰したりと、
厳しい経営環境が続く中、頑張っていらっしゃいます。

目の前のことを一つひとつ乗り越えながら、
しっかり利益も出されています。

来期の経営計画をつくり始めるタイミングで、
改めて、しっかりとビジョンを描くことにしました。

五感思考マネジメントでは、
いきなり未来を描くのではなく、
まず過去を丁寧に振り返っていきます。

会社を引き継いだときの想い。
仕事をしていて、嬉しかったこと、辛かったこと。

さらには、
小さい頃、どんな子ども時代を過ごしたのか。

何に興味関心があり、
どんなことを楽しんでいたのか。

これまでの人生で、
どんな出会いがあり、
どんな影響を受けてきたのか。

さまざまなエピソードを、
感情を伴って思い出しながら、
大切な価値観を見つけていきます。

そして、
何の制約もなかったら、どうなったらいいか?

さらにその先、
人生の最後のときもシミュレーションします。

次の世代に、
何を残した人生だったのか。

クライアントさんから、
ボロボロと想いが紡ぎ出されていきます。

五感思考マネジメントは、
言葉だけで考えるのではありません。

身体を動かしたり、
絵を描いたり、
モノを使ったりしながら、

未来が“今ここにあるかのように”
描いていきます。

すると——

社長
そうそう、これがやりたいんですよ!スッキリしました

そうおっしゃってくださいました。

そして、大事なことを言葉でまとめ、
「ミッション・ビジョン・価値観」が
ニューバージョンへと進化しました。

会社が、
今までよりも一つ上のステージに
突入したのを感じる時間でした。

定期的な振り返り、
本当に大事ですよね。

忙しいと、
つい目の前の課題に意識が向きがちです。

すると、
うっかり視野が狭くなります。

経営環境が厳しいと、
数字に追われる感覚にもなりがちです。

心に余裕がなくなり、
いいアイデアも出にくくなります。

そんなときこそ、
ご自身の人生を振り返り、
大事なことを再認識する時間を
持ってくださいね。

自分にとって本当に大事なこと。
未来をつくっていく源泉は、
いつでも自分の中にあります。

自分の内側の情熱にアクセスすることで、
より広い視野で、
安心して、落ち着いて、
物事に取り組めるようになります。

社員さんたちも、
そんな社長の姿を見れば、

「この社長についていって大丈夫だ」

と、さらに意欲を持って
仕事に取り組めるようになります。

社員さんたちと一緒に進む
クライアントさんの姿を想像すると、
これからがますます楽しみです。

もう一段、飛躍したい。
社員さんを、もっと生かしたい。

そんな経営者を、
心から応援しています。

本日の問いかけあなたの「ビジョン・ミッション・価値観」は?

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