可能性が次々ひらき、広がる１年へ

【五感思考day2896】

こんにちは！

人が自立的に動き
グングン成果が出る仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの
大図美由紀です＾＾

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日の仕事始めは、
クライアントさんの新年行事に参加。

ありがたいことです。

改めまして、
今年もどうぞよろしくお願いいたします！！

さて、今年の目標は、
先日ご紹介した方法で設定。

まず、昨年を振り返ってみたところ——

2025年のテーマは、
「新しい旅がスタートした１年」でした。

昨年は、
いろいろな場所へ出かけ、
本当にたくさんの方と出会い、
新しいチャレンジにも数多く取り組みました。

当時は、
目の前のことに
一つひとつ夢中で取り組んでいる、
そんな感覚でした。

ところが、振り返ってみると、
いつの間にか
新しい流れに乗っていた——
そんな感覚です。

振り返りの時間は
とても大切だと、改めて感じました。

振り返ることで、
過去のさまざまな出来事が
点ではなく線としてつながり、
向かう未来が見えてきます。

そして、
「自分がちゃんとハンドルを握って
前に進んでいる」という感覚を
取り戻せるんですよね。

私は毎年、
一年の振り返りと目標設定を
“楽しく、結果につながる方法”で行っています。

気合いや根性に頼るのではなく、
自然と行動したくなる。
そんな目標設定のやり方です。

ぜひ、みなさんにも
試してみていただきたいです。

そして——
2026年のテーマは、

「可能性が次々ひらき、広がる１年」

になりました！

先日のブログでも触れましたが、
今は、経営環境・技術・働き方・価値観が
ものすごいスピードで変化しています。

激動の時代だからこそ、
実は「可能性」が
一気にカタチになりやすい。

そんな時代でもあります。

「五感思考マネジメント」は、
人がワクワクしながら
仕事に向き合ってしまう
組織づくりのメソッドです。

言葉や理屈だけでなく、
五感を使って考えるから、

・自分の原動力に気づく
・自然と考え、動きたくなる
・行動量が増える
・結果が出る
・仕事がますます面白くなる

そんな好循環が生まれていきます。

このスパイラルが、
一社、また一社と
広がっていく一年にしたい。

結果、
今年の干支である「馬」のように、
気持ちよく駆け抜けながら、
結局、すべてウマくいく！
そんな１年にしていきましょう。

もう一段、飛躍したい。
社員さんの力を、もっと生かしたい。

そんな経営者の皆さんを、
今年も全力で応援していきます＾＾