「批判が飛び交う会議」が一瞬で変わるたった1つの仕組みとは?
2025.11.12 by 大図美由紀
【五感思考day2688】
こんにちは!
人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

御社の会議ではこんなことありませんか?
参加者が批判や非難ばかり言って、何も進まず決まらず、ただ時間だけが過ぎていく。
そして、改善案は出てこない。
仕組みをつくらず、放置スタイルのマネジメントですと、このようなことが起こります。
ポジティブで建設的な意見が飛び交う会議にしたかったら、やはり、そのための仕組みが必要なんです。
仕組みの1つが「グラウンドルール」です!
グラウンドルールというのは、会議でのお約束事です。
例えば、
社長
社員が批判的なことばかり言う
と困っていたなら、
「批判禁止。改善案を提案する。」
というルールをつくる。
社長
社員がすぐ「できない」とか「難しい」って言うんですよ
と困っていたなら、
「難しい、できない禁止。どうしたらできるのだろう?と考える」
というルールをつくる。
簡単ですね!
先月も、クライアントさま先で、グラウンドルールづくりのお手伝いさせていただきましたら、今月のご訪問時に、
管理職
グラウンドルールを作ってからの会議は、以前と違って、意見が活発に出るようになったし、短い時間で多くのことが決められるようになりました!
とおっしゃってくださいました。
ちなみに、五感思考マネジメント講座でのグラウンドルールは、次の4つです。
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① 初心・実験
② 間違っている人は誰もいない
③ ここで聴いたことは外で言わない
④ 安心・安全・ポジティブな雰囲気で参加する
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「うちも使ってみたい!」なルールがありましたら、ぜひ、パクって使ってくださいませ。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
本日の問いかけ御社の会議のグラウンドルールは?







