社員が自然とやる気になり成果が上がる
仕組みをつくりたい経営者様へ | 大図美由紀

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「批判が飛び交う会議」が一瞬で変わるたった1つの仕組みとは?

2025.11.12 by 大図美由紀

【五感思考day2688】

こんにちは!

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

御社の会議ではこんなことありませんか?

参加者が批判や非難ばかり言って、何も進まず決まらず、ただ時間だけが過ぎていく。

そして、改善案は出てこない。

仕組みをつくらず、放置スタイルのマネジメントですと、このようなことが起こります。

ポジティブで建設的な意見が飛び交う会議にしたかったら、やはり、そのための仕組みが必要なんです。

仕組みの1つが「グラウンドルール」です!

グラウンドルールというのは、会議でのお約束事です。

例えば、

社長
社員が批判的なことばかり言う

と困っていたなら、

「批判禁止。改善案を提案する。」

というルールをつくる。

社長
社員がすぐ「できない」とか「難しい」って言うんですよ

と困っていたなら、

「難しい、できない禁止。どうしたらできるのだろう?と考える」

というルールをつくる。

簡単ですね!

先月も、クライアントさま先で、グラウンドルールづくりのお手伝いさせていただきましたら、今月のご訪問時に、

管理職
グラウンドルールを作ってからの会議は、以前と違って、意見が活発に出るようになったし、短い時間で多くのことが決められるようになりました!

とおっしゃってくださいました。

ちなみに、五感思考マネジメント講座でのグラウンドルールは、次の4つです。

******

①  初心・実験

②  間違っている人は誰もいない

③  ここで聴いたことは外で言わない

④  安心・安全・ポジティブな雰囲気で参加する

******

「うちも使ってみたい!」なルールがありましたら、ぜひ、パクって使ってくださいませ。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ御社の会議のグラウンドルールは?
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