これまでの数倍のスピードで事業拡大をするなら「３つの決断」

【五感思考day2682】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

今年度に入り、今まで以上に多くのオファーをいただきまして、ありがたい悲鳴です。

人が動いて経済が動いてということでしょうから、とても嬉しいことです。

とは言え、２４時間戦える身体があればいいですが、そうもいきません。

そこで、３つの決断をしながら、進んでいます。

本日は、「３つの決断って何？」というお話です。

少し前にサポートを開始した、あるクライアントさんのエピソードでご紹介していきます。

クライアントさんのご要望は、「事業を拡大していくにあたり、伴走してほしい」でした。

今までの３～５倍くらいのスピード感で動いていく予定です。

そこで、中期計画を立て、当面のアクションプランを策定。

クライアントさんはご自身のことを「のんびり屋なんで」とおっしゃっていましたが、いやいやいや、ビックリするぐらい仕事をされていらっしゃいました。

社員さんに任せられそうな分も含めて、かなり抱え込んでいらっしゃいました。

今までよりも加速して事業を進めていくなら、経営者ご自身は経営判断に集中していけるよう、社員さんにももっと仕事を任せねば、すぐにキツくなりそうです。

そこで、タスク整理をするため、経営者がされていらっしゃるタスクを片っ端からフセンに書き出してもらいました。

次に、書き出したフセンを「やらない」「任せる」「先送り」に仕分けしていきます。

そして、仕分けされずに残ったものが、今、経営者ご自身でやるべきことです。

やるべきこととして残ったフセンは、当初書き出したフセンの、ナント、３分の１以下になりました！

新しい展開を始めるなら、加速して次に進もうとするなら、タスクを増やすだけでなく、次の３つの決断も大事です！

１．やらない決断

２．任せる決断

３．先送りにする決断

その後、クライアントさんからは、

とご報告をもらいました。

良かったです！

これからの展開が、とても楽しみです！！

グングン成長して、突き抜けていきたいですね！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！