できる経営者は話し上手・超一流の経営者は聞き上手

【五感思考day2608】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日、経営者の会に参加したら、一際、ただ者じゃないオーラを放つ人物が。

誰だろう？気になるーと思っていたら、、、

レスリングのオリンピック＆世界選手権のメダリストさんでした！

それは、やはり存在感、違いますよね！

総合格闘家の太田忍さんです。

お名刺交換させていただけるとのことで、ご挨拶したら、これまたビックリ！！

すっごい聞き上手だったんです！！！

格闘家ってもっと「オレがオレが」みたいな感じかなと思っていました。

ところが、太田さんが聞き上手だったので、私の方が話してしまいました。

超一流は違いますね！

ちなみに、できる経営者は話し上手ですが、超一流の経営者は聞き上手でもあります。（大図調べ）

「聞く」って簡単なようで、難しいんですよね。

五感思考マネジメントでも、聞くトレーニングをしますが、相手の話を１分聞けない経営者の方、多いです。

１分話せる経営者は多いですけどね。

「話す」はむしろ話し過ぎ注意ですよね。笑

五感思考マネジメントで重要な「聞く」は「傾聴」というより「引き出す聞く」です。

引き出す聞くとは、相手の思考の整理を手伝ったり、相手本人も気づいていない想いやアイディアを引き出すことです。

「引き出す聞く」には、イロんな構成要素がありますが、一番大事なことは、とってもシンプル。

「それってどういうことですか？もう少し詳しく教えてください」と聞いていくことです。

それが、太田選手も素晴らしかったです！

本日は、「五感思考マネジメント実践講座」７期の最終日。

参加者にとって最高のフィニッシュになるよう、精一杯、お伝えしてきます！！

もう一段飛躍したい、社員をもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！