面談で社員との対話が一問一答から脱却する方法とは？

【五感思考day2575】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

新年度に向けて、今年度の振り返りや来年度の目標設定など、社員面談をされていらっしゃる企業さまも多いでしょうか。

先日、社員面談に関するお困りごとのご相談を受けました。

とのこと。

どういうことかと言いますと、こんな感じらしいです。

で、

で、終わってしまうそうです。苦笑

社員面談で一番もったいないパターンは、上司が話過ぎてしまうことです。

ですので、こちらの社長は話過ぎずに、社員へ質問をしているので、頑張ってます！

ホントにお疲れさまです。

ちなみに、社長の頑張りをねぎらってくれる人はなかなかいないと思いますので、自分で自分をたくさん労ってくださいね。

さて、この社員が話してくれない問題には、いろんな原因やそれらを解決するための技術があります。

その中からすぐできるものでまず試してほしい技術は、「具体的には？」「他には？」と聞くことです。

こんな感じです。

といった具合です。

社員にしてみれば、よっぽどいい感じで進んでいる時や要求がある時以外は、積極的に自分の状況を詳細に話したい人ばかりではありません。

至らない点を指摘されたり、怒られる可能性を回避したいからですね。

「具体的には？」「他には？」はシンプルですが、とってもパワフルです。

これをお伝えしただけで、

となるクライアントさんも多いですよ。

「具体的には？」「他には？」の問いかけを、ぜひ使ってみてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！