社員が意見を言わない４つの理由とは？

【五感思考day2494】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日は１１月最終日。

東京の街も紅葉が見られるようになりました。

お天気も良さそうだし、秋を探しに行く予定です。

今どこに行っても人が溢れてますよね。

コロナ禍が明けて、こんなに人いたんだなーと驚くくらい。

経済が回ってるということですから、いいですね！

私の周りの経営者の方々からは「仕事はあるけど、人手が足りない」とよく聞きます。

こんな時は、まずは、今いるメンバーにて全社一丸となって、取り組んでいきたいもの。

ところが、

といったお困りごとを、よく伺います。

そして、大抵の場合、社員さんに奮起してもらおうという思いから、会議や面談、朝礼などで、むしろ、自分がたくさん話してしまう。

結果、社員さんたちは、ますます下を向き、発言しなくなる、の悪循環スパイラルに入っていきます。

こういう時、まず、お伝えさせていただくのは、やはり、

です。

それでも、

です。

さて、それでも、

という場合、

と言ってしまうのは簡単ですが、恐らく、状況は変わりません。

しかし、コミュニケーションは、どちらか一方のせいということはなく、２人の関係性の中で結果が起こります。

つまり、どちらかが関わりを変えれば、結果を変えることが可能です。

朗報ですね！！笑

なぜ、社員は発言しないのか？

社員さんにとって、発言しにくい状態が、そこ（あなたと社員さんの場）に起こっているからです。

では、どんな場だと、社員さんは発言しやすいでしょうか？

答えは、「安心・安全・ポジティブな場」です。

では、社員さんは、どんな場だと発言しにくいでしょうか？

先程の逆で、「不安で、危険で、ネガティブな場」です。

この時、社員さんは４つの不安のいずれか、または複数を持っています。

さて、４つの不安とは何でしょうか？

答えは、

１．恥をかく不安
２．否定される不安
３．仲間外れにされる不安
４．辞めさせられるorポジションを外される不安

です。

これらが解消されれば、人の気持ちは自然とプラスの方向に向かいます。

場づくりでは、主導権を握っている人の在り方や関わり方が、一番、場に影響を与えます。

つまり、社長と社員さんでしたら、社長です。

どうしたら、社員さんの４つの不安が解消されるのか、ぜひ、いろいろ試されてみてください。

全社一丸となり、経済をガンガン回していきましょう！

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！