最速で組織に変化を起こすには？

【五感思考day2490】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日は「五感思考マネジメント」上級講座。

テキストをふと見ると、Day４２でした！

月１ペースなので４２ヶ月目です。

３年目から平日と週末の２クラスを同時並行しているので、６２回開催！

有難いです。

「五感思考マネジメント」を身につける講座は、実践講座と上級講座である浸透講座があります。

実践講座および浸透講座のいずれも、組織のトップである経営者が学び、自社で実践＆浸透していくための講座です。

組織に変化を起こそうという時に、自ら学び、変化成長しようという方々ですから、本当に素晴らしいです。

組織の課題について、社員さんの責にするのではなく、自分にできることをやっていこうとされているんですからね！

「自分が源泉」という言葉があります。

マネジメント・人材育成の分野でご活躍されていらっしゃる、鈴木博さんが提唱されている考え方です。

「自分が源泉」とは、「全ての結果は自分が創り出している」と物事を見る考え方です。

よいことだけではなく、困難や課題も、他人や環境のせいではなくすべて自分が起こしていることだと考えます。

この考え方は、とてもパワフルです！

なぜなら、自分で創った結果なら、自分で変えていけるからです。

あなたの周りに起こるすべての出来事の主導権が、あなたにあるんです。

昔の私も、他人や環境のせいにしては不満をもらして、他人が変わることを期待していました。

しかし、状況は一向に変わらないし、結局、自分も辛いばかりでした。

ところが、五感思考マネジメントのメソッドで、他者への関りを変えることができるようになりました。

そして、他者への関りが変わると、相手は自ら動いてくれるようになり、自分は心が楽になりました。

ムリなく、「自分が源泉」と素直に思えるようになったんですね。

すると、自分も相手もドンドンと、いい循環が起こるようになりました。

今では、五感思考マネジメントを実践してくださっている方々の組織で、いい循環が起こっています。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！