社内で決めたことが継続しない。何が問題なのか?
2024.10.24 by 大図美由紀
【五感思考day2458】
こんにちは!
人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。
経営者の方から、
社長
社内で決めたことが、とにかく続かないんです。途中で挫折して、いつの間にかやらなくなってしまうんですよね。
とよくご相談されます。
コツコツ継続の敵は、多くの場合、自分の心の中にいます。
どういうことか?
継続することが苦しくなってくるんです。
なぜ、苦しくなるのか?
新しいことを始めると、最初のうちは自分が期待する成果が出ないからです。
下図を見て下さい。
人は、通常、行動量に比例して成果がついてくると期待します。
図の自分の期待値直線です。
ところが、実際は、2次曲線のように成果は後からついてきます。
この実際の値の曲線を、成長曲線と言います。
実際の値が自分の期待値を抜けてくる「ティッピングポイント」までは、理想と現実のギャップに辛さを感じがちです。
「こんなにやってるのになんで成果が出ないんだ!」と。
ティッピングポイントまでの時期は、「成果よりも行動にフォーカスする」ことが大事です。
成果ではなく行動にフォーカスすることで、気持ちが楽になります。
気持ちが楽になれば、続けやすくなります。
続けていれば、やがて、実際の成果が自分の期待値を追い抜いてくれます。
成果が出ないために挫けそうになっている社員さんたちに、成長曲線のお話をお伝えしてみてください。
成長曲線を知っているだけでも、気持ちがだいぶ違うはずですからね!
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
本日の問いかけ継続するために何をしてみましょうか?