チャレンジしなくてもいい理由を都合よく見つけてませんか？

【五感思考day2433】

こんにちは！

人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は、午前中、理念実現コンサルの師匠のグループコンサルに参加して、相談やディスカッション。

さらにサポートが良くなるアイディアをゲットしました！

午後は、先週サポートがモリモリでしたので、自宅で少々お仕事と家事。

夜は、旦那さまと北区の花火大会に行ってきました。

気温が２３，４℃くらいと過ごしやすくて、ちょうど良し！

これからの花火大会は真夏よりも今くらいの時期がいいかもー。

河原沿いでのんびり楽しみました。

自転車で行ったので、電車やバスに乗らないから混雑なしと、最後まで満喫。

悠々と帰途にのはずでしたが、自転車を置いた場所までの歩道が狭かったのと１ヶ所しかない橋を渡る必要があり、徒歩渋滞。

５，１０分早く切り上げてたら、混雑に巻き込まれずに済んでたなーでした。

ついのんびりして、まだ大丈夫でしょー。

花火が終わった後、屋台が復活したので、すぐ帰る人ばかりでもないかと、急いで帰らなくても大丈夫な理由を都合よく見つけては、平気平気と思ってしまったのでした。

ヤバイとなってからではなく、大丈夫と思ってるうちに動くこと、大事ですね。

頭に「ゆでガエル理論」が浮かびました。

「ゆでガエル理論」、ご存知でしょうか？

カエルを熱湯の中に入れると、どうなると思いますか？

そうです。「アツい！」と驚いて、すぐに飛び出します 。

しかし、常温の水の中にカエルを入れて徐々に熱していくと、温度の変化に慣れてしまって、「ヤバイ！」と気づかないうちに飛び跳ねる力を失い、飛び上がることができずにゆであがって死んでしまうんです。

突発的に大きな危機が起こった時には、みんな、「このままじゃマズイ！変わらなきゃ！」と気づき、対応します。

しかし、徐々に起こる変化の場合、慣れた環境に浸りすぎて、その変化に気づくことができない。

「ヤバイ！」と思った時には遅すぎて、手が打てなくなってしまうことのないようにとの教訓です。

花火の帰りの渋滞にハマるくらいならいいですけど、経営で「ヤバイ！」となった時のリカバリは大変です。

事業戦略においても組織戦略においても、常に先を見て、危機意識を持って、先手先手で前に進むことが、大事ですね。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！