社員の思考停止を防ぎナイスアイディアを引き出す工夫とは？

【五感思考day2387】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は、終日セミナーに参加して、クライアントさんの成果をさらに押し上げるための学び。

夜は、旦那さまと、江東区の花火大会に行ってきました。

今年初花火！

とても大きく鮮やか！

なにより、ドーン！という音と振動がライブ感を感じて、最高でした！

花火は好きなのですが、花火大会に行こうと思うと気になるのが、混雑。

帰りの道の大渋滞や帰りの電車が満員なのは苦手です。

熱帯夜の混雑を思うと、足が遠のいてしまいます。

ところが、今回は、上手く混雑回避ができました。

大会終了よりちょっと早く切り上げて、帰途につきました。

電車も先頭車両は空いているのではと、先頭車両に乗ったら、乗客全員が座れるくらいの空き具合。

ほんの少しの工夫で、快適な花火大会になりました。

「花火大会＝混雑」と思考停止にならずに、知恵を絞って、少し工夫をしたことが功を奏しました。

クライアントさまのサポートでも、思考停止にならないルールを設けて、会議進行や研修をしています。

このルールを設定するだけで、社員さんたちの発言がかなり違ってきます。

それは、「難しいとは言わない」というルールです。

「難しい」と言ってしまうと、改善するためのアイディアが出てきません。

「難しい」と言ってしまうと、社員さんたちの頭の中に、できない理由ばかりが浮かんでしまうからです。

「難しい」と言わない代わりに、「どうしたらできるんだろう？」と考えましょうというルールです。

不思議なもので、これだけで、前向きに課題と向き合えるようになり、解決するためのアイディアが浮かんでくるんですよね。

ぜひ、試してみてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！